在贵州省雷山县的杨柳村，一栋显眼的小楼坐落在几个民房中间，门口的牌子上写着“传化·安心卫生室”。3年前这里还是“小黑破”，如今蜕变成庭院“小独栋”，扎根大山里的深度贫困村，成为一座服务农村的“微型医院”，解决了当地农民“看病难、医疗差”的问题。

　　“村民们不仅免去舟车劳顿，还省下不少钱。”宽敞明亮的“传化·安心卫生室”，不仅有诊察室、治疗室、药房、值班室等，还配备有治疗台、药品柜、高压消毒锅、紫外线消毒车、氧气瓶、留观病床等专业医疗器械，杨柳村村医唐燕敏可以为村民们诊治大部分病痛。而像这样的“传化·安心卫生室”仅在贵州省就已经落地331所。

　　10月17日，2020年全国脱贫攻坚奖表彰大会暨先进事迹报告会在北京举行，传化集团董事长徐冠巨聚焦深度贫困地区短板，发起健康扶贫行动，援建千所传化安心卫生室，筑健康之基助村民奔小康，创新民营企业参与精准扶贫模式，被授予全国脱贫攻坚奖创新奖。

　　聚焦健康扶贫精准找到“药方”

　　传化在全国深度贫困地区援建“传化·安心卫生室”绝非偶然。

　　2018年，响应党中央打赢脱贫攻坚战号召，传化启动健康扶贫行动，计划在3年内，为1000个贫困村各援建一所“传化·安心卫生室”，解决贫困人口看病难。

　　在酝酿项目的前期，徐冠巨多次带队，深入贫困村调研基层医疗需求。通过调研发现，农村贫困人口就医难，成为村民因病致贫、因病返贫的主要因素。由此，徐冠巨决定，传化集团聚焦“两不愁三保障”中的医疗有保障，实施“健康扶贫行动”，并创造出以“建室、助医、扶医”为特色的贫困村医疗扶贫新模式。

　　“我们做了大量的调研工作，为的就是要‘精准’。不仅要精准地找到‘穷根’，还要精准地找到‘药方’，精准地惠及最需要的人群，才能真正啃下这块‘硬骨头’。”徐冠巨表示。

　　自项目启动以来，传化在“三区三州”地区、滇桂黔石漠化区等地的14个国家重点贫困县（市），以国家确定的深度贫困村为重点，援建了1037所“安心·卫生室”和1所“安心·卫生院”。服务村民180万多人，其中建档立卡贫困村民34万多人。据统计，已竣工的卫生室平均面积增加68平方米，平均病床增加2张，平均医疗设备增加29件，就医人数同比增长30%以上。因为传化的捐助，14个县（市）村级卫生室的建设已全部达到国家脱贫标准。

　　徐冠巨多次呼吁，建立解决村医保障的长效机制，一方面，推动政府制定相关村医政策，另一方面，需要帮助村医发展能力，提高村医收入。在传化的积极推动下，贵州雷山县政府制定了新的乡村医生人事招聘政策，为所有村医购买了五险，提高了村医的补助标准。

　　除了建好完善硬件设施的卫生室，传化还为村医提供远程培训，不仅吸引了“传化·安心卫生室”村医的积极参与，还辐射到了更为广阔的村医队伍。调研数据显示，通过传化引领的“建、助、扶”模式，村民对卫生室满意度从6.13%上升到81.2%。

　　传化“健康扶贫行动”先后入选中央网信办“网络扶贫典型案例”，世界银行、联合国粮农组织等7个国际单位发起的“全球减贫最佳案例”和浙江省慈善奖——脱贫攻坚奖，全国工商联、国务院扶贫办授予传化集团“万企帮万村先进民营企业”称号。

　　坚持扎根本土践行社会责任

　　除了“传化·安心卫生室”外，2017年传化启动中国第一个服务3000万卡车司机的公益项目-“传化·安心驿站”。以“互联网+公益+扶贫”模式，配置多方资源，赋能弱势群体，为卡车司机互助救助提供支持。建立“传化·善源社区”，展开扶贫济困、助学、助医、关怀外来务工人员、发展社区文化与经济等公益服务。

　　今年7月，传化与杭州市萧山区慈善总会达成未来5年共同实施慈善的行动计划，重点针对扶贫帮困、助医助学和乡村振兴开展项目。9月1日，落地此项行动的第一步“传化·行知班”顺利开班，该班35名品学兼优、家庭相对困难的学生将在传化的资助下完成高中三年的学业。

　　同时，传化坚持扎根本土、回馈本土，积极响应浙江省委、省政府号召，在省内欠发达地发展产业，助推区域经济发展；参与山海协作、消灭经济薄弱村等行动，推进农村经济文化发展，促进美丽乡村建设。截至目前，传化已与浙江省丽水市景宁畲族自治县米岩山村、杭州市淳安县王阜乡等20多个乡（村）结对，助推集体经济增长，服务农村人口1万多人。目前正值脱贫攻坚收官阶段和实施乡村振兴战略的关键时期，传化实施的“农创帮扶计划”，让更多社会力量参与到乡村振兴战略计划中来。

　　创业34年来，传化始终坚持以“责任”与“实业”为发展主线，壮大企业、关爱员工、回馈社会。

　　今年上半年，面对突如其来的疫情，徐冠巨全面部署，传化上下迅速行动，1月25日通过提供免费运力对接等助力物资畅通，1月28日捐赠3000万元现金与物资重点支持疫情严重地区，充分发挥“传化·安心驿站”卡车司机疫区运输和“传化·安心卫生室”农村防疫作用。疫情期间，随着除菌产品需求的剧增，传化捐赠“84除菌液”运往湖北、浙江疫情防控定点医院、隔离酒店、新闻机构及组织抗疫的基层一线街道等，传化日用品公司增设生产线，加班加急生产。同时，传化智联全面开放27个省市52个公路港仓储资源，为各类抗疫救援物资免费提供超过20万方的仓储服务。利用公路港对接的全国运力资源，第一时间帮助政府协调运力，确保救援物资及时到位，积极发挥产业优势，为打赢疫情防控阻击战贡献传化力量。

　　“传化强烈的社会责任感理念带领着我们不断发展。”徐冠巨表示，“未来，将持续扎扎实实办好企业，真心实意回报社会，做一个有社会责任的时代企业。”