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英特派:二十年如一日“掘金”贵金属

发布时间:2023-03-30

  英特派铂业股份有限公司(以下简称英特派)是一家集研发、制造、服务于一体的国家高新技术企业,现已建成国家工程研究中心稀贵金属材料及装备研发中心、江苏省博士后创新实践基地。公司主导产品有TFT基板玻璃生产用贵金属成套装备、弥散强化铂及铂铑玻纤漏板等300多个品种。产品遍及电子显示、清洁能源、生物医药、航空航天等诸多领域。这家仅220余员工的公司,去年产值35亿元,人均产值达1500多万元。

  日前,中华工商时报记者走进英特派熔炼车间,只见一线工人挥汗如雨,精心打磨着铂金产品。铂金熔点高达1768℃,需要特殊熔炼工艺。铂金对材料纯度要求极高,杂质含量需低于万分之一。为了这万分之一,工人每天需要在2000℃的高温炉前工作近7个小时。

  漏板是玻璃纤维生产用主要装备,虽然看起来不大,但是内部结构非常复杂,有7个主要功能区、20多个子部件,集成焊接难度很大。在漏板加工车间,操作人员告诉记者,一台漏板约5kg,需经过4个小时的精密焊接,才能完工。

  “只有将每一道工序做到极致,才能使产品的质量和性能达到更佳。”这是英特派董事长尹克勤的实干之道。

  二十年如一日

  只为坚守实业

  党的二十大报告指出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。尹克勤说,英特派坚守实业二十年如一日就是这样走过来的。一直以来,英特派立志成为制造强国建设“主力军”,从贵金属材料的点滴加工,到装备组装成型的全价值链服务……英特派有一套完整的贵金属装备制造产业链,如同“中央厨房”,根据客户需求将贵金属做出“满汉全席”。英特派最大的贵金属装备长达几十米,而最细的贵金属热电偶丝比头发丝还细。

  “既要实干,也要干实,更需要有把产品和服务做精做细的‘工匠精神’,着眼提高制造链整体效能,优化生产力布局,推进装备更新换代,充分释放企业规模效应,把企业做大、做精、做强,成为引领贵金属材料装备行业发展的中流砥柱。”尹克勤说。

  2022年11月12日,英特派投资10亿元,与无锡市锡山区锡北镇签约贵金属材料装备研发制造项目,建成投产后,将进一步增强贵金属材料装备的研发制造能力。

  新春伊始,市场全面复苏,英特派感受到需求端传递来的强烈信号,产品供不应求。公司通过旧产线改造和新产线建设等多种手段,集中攻关产能瓶颈,以最快速度让贵金属材料和装备产能跟上市场需求。

  尹克勤说:“我们要做精产品,向高端进军。比如玻璃产品,过去只用于显示,现在正向新能源、医药领域进军。我们对标国际同行,不仅对标技术,还要对标产量。”

  英特派将“快”字贯穿所有业务流程。对于客户反馈,公司承诺24小时完成技术服务,采用产、供、销并线管理,以排料定排产的管理模式,通过技术革新和装备革新,实现贵金属材料高效利用。通过创新检测技术,将制程控制点的测试时间,从原来1周缩短至3小时。在竞争日趋激烈的市场,“快”为公司赢得客户青睐。

  科技创新攻关

  从“0到1”的突破

  “关键核心技术是等不来、要不来、买不来的,必须立足自身。”尹克勤说,目前全球经济形势严峻,企业发展面临着巨大挑战与不确定性,越是困难时候越要坚定信心、埋头苦干,科技创新是唯一的出路。

  英特派之所以能取得今天的行业地位,最重要的就是抓住市场先机,突破关键技术。

  2005年,英特派成功开发贵金属弥散强化材料,使得高温力学性能提高数十倍,产品寿命大幅提升,降低了超高温应用环境中装备对铑金的依赖,为玻璃纤维等下游行业节约巨额资金。

  2008年,英特派自主研发的TFT贵金属装备生产线正式建成投产,该生产线可在近1700℃的高温熔融玻璃液中完全不变形。这一技术创新,让国外巨头开始大幅降低进口装备价格,最终促成国内液晶电视机等家用电器降价。

  2021年,英特派开发出原位氧化纳米相增强铂高温合金(Nano-ZGSPt)成分配方,解决了玻纤漏板“铂代铑”技术难题。

  国家重点研发计划“溢流法电子玻璃基板制备技术”项目顺利通过科技部验收,英特派是主要参与方。该项目验收代表我国高世代基板玻璃国产化从“0到1”的突破。

  谈及创新,尹克勤说,英特派通过创新体系建设和创新激励机制设计两个方面,激发团队创新,加速创新进程,提升创新成果含金量。未来将持续加大科技研发投入,加强产学研深度融合,立足市场前沿,练好内功,让客户每一年都能遇见焕然一新的英特派。

  打造百亿产值

  锚定百年企业

  英特派全面布局未来产业图景,制定“百亿产值,百年企业”的双百目标。围绕这一目标,并结合对未来市场的判断,公司布局了贵金属合金材料及装备、纳米材料、贵金属先进化学品、贵金属新型功能材料等四大产业方向、若干系列产品。

  百年企业靠文化。

  在尹克勤看来,要把“工业产品”当成“工艺产品”来制造。英特派创建尹克勤、黄波劳模创新工作室,发挥劳模示范引领作用,不断提高公司先进人物感召力、影响力,引领产业工人学技术、长本领、攻坚克难创效益;搭建“技师传帮带”平台,传承工匠技艺,设立带徒津贴,签订带徒协议,带学习、带成长,培养“一专多能”型技能人才。

  “我们把‘工匠精神’渗透到过程管理的每一项标准中,也印在每一名英特派人的心里。”尹克勤介绍,英特派利用国际一流的加工技术,保障每个加工节点的工艺水平。实施人才强企战略,通过多层次人才梯队建设,培养和储蓄一支年富力强、勇于开拓、敢于创新的科研队伍。

  在人才培养上,英特派创新培训形式,实施分级分层内训计划,引进优质资源,打造“英特派网上大学”,引领职工在比学赶超中实现自我突破,打通能上能下的选人用人机制,打破职工职业发展“天花板”,职工成长由“独木桥”变为“立交桥”。

  尹克勤说,以“体现价值、幸福生活、回报社会”为使命,以“党建引领、以人为本、诚信立足、品质制胜、创新致远”为价值观,以“领国内贵金属行业发展,创同行业国际一流品牌”为愿景,英特派致力于成为“百亿产值、百年品牌”的现代化民族企业。

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