深耕重庆“万企兴万村”试验田——陶然居桥头镇“兴村”纪事
晨曦划破天空,将一抹阳光洒在瓦屋村头,炊烟袅袅,鸡鸣鸟叫,一片祥和。
一大早,严琦推开陶然居半山民宿有些沉重的木门,看见眼前生机盎然的一派乡村田园景色,脸上掠过一丝欣慰。毕竟,耗费大半年心血,终将在这边远的穷乡僻壤,建成一个初具规模的民俗小镇。
(一)
重庆市石柱土家族自治县桥头镇,是重庆市17个市级乡村振兴重点帮扶乡镇之一。桥头镇距石柱县城26公里,是名副其实藏在山里的乡镇,总面积66.72平方公里,下辖7个行政村,41个村民小组,户籍人口12874人,常住人口才6606人。而重庆陶然居饮食文化(集团)公司打造的瓦屋小镇,当地村民告诉记者,之前这里更是人烟稀少,许多民居由于无人居住,早已破败不堪,乃至摇摇欲坠。
全国人大代表、重庆市工商联副主席、市餐饮商会会长、陶然居集团董事长严琦,大半年前来到桥头镇考察,她眼睛里看到的跟别人不一样,这里虽地处偏远,藏在深山,但原始生态,景色秀丽;这里,乡村产业百废待兴,但民风淳朴,人心思变,乡镇干部具有改革开放意识,有振兴乡村的情怀,有干事创业的激情。借助在石柱县中益乡华溪村帮扶的成功经验,严琦决定到桥头镇打造一块“万企兴万村”的试验田。
“万企兴万村”行动,是全国工商联等倡导的由广大民营企业投身农业农村现代化发展、参与巩固拓展脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴的重大举措,与之前的“万企帮万村”接续开展。严琦认为,以前民营企业参与乡村振兴,更多的注重“帮”,而今的立足点在于一个“兴”字,从“帮”到“兴”,虽然一字之差,但重点有所不同,要更注重以企业为主导,实施“兴产业”,才能带动乡村振兴。
发展乡村文旅,是陶然居的长项。严琦看上了瓦屋村几栋破旧废弃的民居,投入资金,改变原屋结构,对外进行特色翻修,对内进行精装修,建成了陶然居半山民居,成为当地首屈一指的高品质民宿。
由于人员外流,这些民居早已空置,加之大量农地的荒芜,镇政府干脆进行统一流转,既可保证村民收益,还能最大限度发挥闲置房屋、闲置土地的作用,从而寻找到乡村振兴的突破口。
在民宿的基础上,陶然居还开始建设接待中心,能容纳小型会议、团建活动等,并设计了这里独一无二的水景景观,融餐住游为一体,呈现土家小寨风情,按照严琦的想法,建成后应该可以成为石柱县的又一个网红打卡地。
(二)
陶然居的“兴村”事业,除了立足瓦屋小镇的打造,还打造了涵盖加工园区、种植基地、产业学院、农业观光为一体的全产业链条,拟建设10000亩辣椒、500亩莼菜基地、200亩豆瓣非遗基地、100亩茶叶基地,以及特色农产品加工园,占地30亩的重庆菜原辅材料产业园、土家松木腊肉加工厂等,最终将形成桥头镇“工农餐文旅购”融合发展的格局。目前,先期腊肉加工厂已投入生产,开始供应市场。
为实施乡村振兴,陶然居把着力点放在乡村人才的培养上,大力推进校企联合、产教融合,联合桥头镇政府、梁平区职业教育中心和重庆市餐饮商会,开办“万企兴万村”产业学院,把产业学院办在田间地头、农家院落、乡村企业。学院一期开设了智慧农业、旅游服务、电商直播三个特色班和一个土家美食工作室,常年在校学生200人左右。目前,每年可培训企业员工、中职学生和脱贫群众3000人次以上。
作为商会带头人,严琦还有意识引导桥头镇完善基层商会组织,推动企业党组织与桥头镇党组织开展联建活动,以良好企业文化和党建工作带动乡村文明程度的提升。
据了解,严琦从2022年5月下旬第一次到桥头镇考察,到现在仅仅10个月时间,大约有近100天呆在桥头镇,几乎每个节假日都在桥头镇度过,走遍全部7个村,和镇上的干部、群众、企业家沟通交流,车子跑了几万公里,发布关于桥头镇的短视频100多个,招引客商逢会逢人便宣传桥头镇,陶然居投资超过1000万元,捐助教育事业20万元。她已经成为一个地地道道的“桥头人”。
“我们作为自己人,就要把自己人的责任压实,真正做出自己人的贡献”。严琦说,她来桥头镇最大的感受,就是党中央对乡村振兴战略实施的高度重视。党带领全国人民夺取全面建成小康社会的伟大胜利,又信心百倍地迈上全面推进乡村振兴的新征程。在村里,桥头镇党委、政府,石柱县委县政府对企业的大力支持都是很实在的。
(三)
陶然居能够成功推进桥头镇的“兴村”事业,也得益于当地党委政府的有力作为。桥头镇党委书记王东、镇长陈森林告诉记者,镇上主要把握好资源引商、项目合作和贴心服务三个关键环节,打造优质环境,推动资本下乡。
所谓“资源引商”,就是盘活资源变资本、亮出家底引客源,建好自然生态、山地林田、集建用地、闲置资产四本台账,把优质资源作为引商兴桥的“本钱”。
目前,桥头镇累计流转土地、林地5230亩,收储闲置房屋109栋(重启利用废弃村校3个),优选开发集建用地83亩。所谓“项目合作”,就是面向企业发布“乡村振兴五年规划”“4A级景区规划”“民宿产业规划”等7类85个共计8亿元的项目清单,企业可根据项目需求与政府谈选址、定业态、商配套,实现供需精准对接。2022年,全镇招商引资意向金额已突破1.5亿元,社会资本实际投资突破5000万元。所谓“贴心服务”,就是建立“一库一院一专班”服务体系,组建人才库,把全镇1185人的劳务用工存量悉数纳入,优先保障当地企业用工需求;成立“分管领导+科室负责人”项目服务专班,实行一对一服务,做到“行政审批全程协助,征地拆迁、土地流转、房屋收储全程负责,矛盾纠纷全程调解”,累计协助企业解决路、水、电、气、讯等困难53项、化解矛盾纠纷130余起。
此外,桥头镇还赋予企业“三大角色”:邀请企业担当谋划发展的“智囊团”,成立“桥头镇基层商会”,实行会长轮值制,镇党委书记、镇长挂名列席,定期问计于企、会商发展,充分听取企业的发展建议,累计吸纳商会成员38个,召开商会联席会数次,专题会商重点项目15个,征集政策制定、业态布局、设施配套等建议30条;推动企业成为投资兴业的“主力军”,转变长期以来供给导向的项目开发建设思路,以“选好企业、商定产业、锁定区域、确定方案”的开发方式,实现每个项目、产业、区域都由企业主导设计、投资、建设和运营,目前,已建成辣椒直供基地、非遗豆瓣基地,落户服装、竹艺、腊肉等加工厂,建成21家精品民宿,市场活力有效激发;优选企业作为品牌塑造的“带头人”,与行业领域口碑好、知名度高的龙头企业深度合作,借船出海,提升乡镇本土品牌形象和市场竞争力。
目前,通过与陶然居集团等知名品牌合作,初步形成陶然居瓦屋小镇等餐饮休闲民宿品牌,构建起以“桥头坝”农产品公共品牌为主干,“桥头姑娘”“田畈梨”“石柱红脆李”等特色品牌为支撑的“一干多支”农产品品牌体系,2022年本土产品和服务销售额达2400余万元。
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