目前，中国是全球第一个全面掌握特高压技术，并商业化运营的国家。

　　全球交流输电最高电压等级达到1000千伏，实现这一电压等级，要靠变压器。1000千伏特高压变压器，堪称特高压技术皇冠上最大的明珠。特变电工衡阳变压器有限公司（以下简称“衡变公司”）便摘得了这一明珠。

　　衡变公司是特变电工的控股子公司，其前身是南华电机厂，始建于1951年。历经70余年的积累沉淀，坚持自主创新和产学研合作、技术创新与信息化相结合，衡变公司掌握了特高压交直流输电、大型水电、火电、核电主机制造及安装、调试等世界输变电制造领域最核心关键技术。先后研发了世界首台1000kV发电机变压器、1000kV级世界最大容量的单相1500MVA特高压变压器、1000kV级世界最大容量的320Mvar特高压电抗器等重点新产品400余项，已成为我国变压器行业超、特高压以及大容量变压器类产品的核心骨干企业，更是世界大型特高压产品研制和出口基地。

　　积极响应国家“一带一路”倡议，衡变公司在东南亚、非洲、中亚等地区建立了34个海外常设办事机构，产品和工程服务覆盖全球70多个国家和地区，成为了中国特高压独步世界的名片。

　　“逆行军”的奋进与坚守

　　丘陵连绵、山地平缓，维多利亚湖碧波荡漾，岸边棕榈摇曳，位于非洲东部、横跨赤道的乌干达，水量充沛，四季如春，素有“非洲明珠”之称。然而，舒适宜居、自然资源丰富的乌干达电力供应却极度缺乏，城市以外的农村电网覆盖率不足20%，大部分农村居民还在依靠煤油灯和蜡烛照明。

　　2017年，衡变公司承接了中乌合作框架下的乌干达农村电气化项目。这是乌干达重大民生项目，涉及乌境内91个区超过500个次级县的农村电网建设，共新建600余条中低压配网线路及相应的用户连接，总线路长度超1万公里。

　　2019年10月项目正式开工，衡变公司乌干达项目部23名员工辗转一万七千里来到乌干达，一待就是两三年。“虽然与祖国、与亲人、与故乡远隔重洋，但想到能早日改善乌干达人民用电状况，就觉得干劲十足。”衡变公司副总经理兼乌干达项目经理刘春云说。

　　2020年3月，受全球新冠疫情影响，乌方业主和监理人员无法前往中国，计划要进行工厂试验的第3批从中国采购的设备材料被迫停滞。面对突如其来的疫情影响，衡变公司乌干达项目部积极寻找对策，紧急与业主和监理商讨在线视频厂验方案。由于中国与乌干达时间相差5个小时，正常上班只有半天重叠，为尽快完成视频厂验并发货，项目部成员每天早上4点就前往视频厂验的酒店会议室，与国内厂家微信视频连线进行厂验，而此时身在国内的项目员工也奔波于国内的各设备厂家，对接视频厂验工作。

　　在海外疫情肆虐的关键时期，面对各种风险和挑战，衡变公司乌干达项目部成员积极推进项目实施、抢抓项目回款，身处逆境毅然坚守、面对危机砥砺奋进，确保了项目高标准、高质量、按计划如期建设完成。

　　由于乌干达项目部调度得当，业主要求加快施工进度，且乌干达雨季即将到来，项目部要赶在雨季到来之前完成挖坑和立杆。面对进度加快、人手不足的情况，项目部全员主动顶岗，全月无休。“我们是越困难、心越齐，大家干劲十足，一心想把这个‘两优’项目干快、干好。”刘春云坚定地表示。

　　乌干达项目部的“拼命三郎”

　　“有事找老谢！”这是衡变公司乌干达项目部所有人的共识。设计优化、选材、项目施工……有任何问题，大家都会第一时间去找项目部的谢德金沟通解决。

　　为尽快完成项目开工前准备工作，2018年刚入职公司不久，谢德金就立即启程奔赴现场。凭借之前在设计院和施工单位积累的丰富工作经验，他快速熟悉并掌握了乌干达当地的设计标准和施工情况，同时考虑到项目部大部分员工都是第一次接触国外农网项目，谢德金利用业余时间组织人员进行培训，从材料使用、设计图纸分析，到施工管理，帮助同事们尽快进入项目管理的角色中。

　　由于农网设备材料品种和数据众多，项目施工初期设备材料浪费严重，各营地材料管理员抓耳挠腮也没想到好的解决办法。“我们当时就把情况汇总，和老谢开了视频研讨会，很快他就提出了对策。”东部营地的材料管理员王正财说。

　　得知情况后的谢德金，在详细核算施工图纸及用材后，组织各营地材料管理员制定了设备材料的“定额领料”原则，要求分包商定额领料。同时，根据乌干达施工手册和现场施工照片，谢德金又组织编制图文并茂的施工质量宣传手册，下发至每个施工队伍，确保施工工艺美观和质量达标。

　　正式开工后，谢德金每周都会带领项目部人员赶赴四大营地现场检查施工质量，为节省时间，他们就在车上用饼干、白开水解决就餐。“变压器装配、立杆深浅、电缆接线，老谢在现场一看一测心里便有了数，每周一次的现场检查都能指出几十项需整改问题。老谢专业过硬，又有耐心，有他把关，我们执行任务心里就更有数了。”乌干达项目西南营地邓先忠说道。针对现场检查发现的施工质量问题，无论多晚多累，谢德金都会第一时间组织各分包商连线开会，通报检查情况，建整改清单，保障施工质量与进度。

　　3年多来，衡变公司乌干达项目部成员白天找业主、跑监理、盯现场施工，晚上挤时间讨论，梳理项目进度及计划、计算物料需求、做发运协调。海外员工主动放弃回国机会坚守营地，国内一波又一波员工毅然逆行，与现场值守同事并肩作战。经过维多利亚湖边，成员要跨过大片沼泽地，在沼泽地填土立杆；经过高山丛林，施工材料全靠人力运输；每逢雨季，便要调整工序，追赶进度。

　　“驻外的400多个日夜里，为确保项目工期常挑灯夜战到天明，文字从来不能将所有努力描述得深刻又彻底。”一位项目部员工在给家人的信中这样写道。

　　践行中资企业社会责任

　　特变电工衡变公司在海外项目建设过程中，一直秉持项目开展到哪里就把中国友谊传播到哪里，在项目所在地打井修路、扶贫帮困、捐资助学、录用和培养所在国本土化人才、建设工业化体系等等，被所在国民众誉为“光明的使者”和传播中国友谊的典范。

　　2022年6月，衡变公司乌干达项目部在乌干达Kiboga地区隆重举行了项目线路通电暨捐赠仪式，仪式上项目部向当地学校捐赠了课桌、足球、计算器、作业本等物资，乌干达能矿部部长亲自参与了活动并对衡变公司表示感谢，经当地媒体的报道宣传，在乌干达引起热烈反响。

　　类似捐赠活动2022全年累计开展10次，有效促进了当地村民与项目管理团队的友好关系，践行了中资企业的社会责任，树立了在乌中资企业的良好形象。

　　全球疫情蔓延期间，衡变公司乌干达项目部还收到来自乌干达国家秘书处秘书长卡苏拉签发的一封感谢信。乌干达执政党总书记在信中表示：“我代表乌干达政府对特变电工的义举表示由衷感谢，希望未来能跟特变电工有更多的合作。”

　　原来，在乌干达新冠疫情暴发后，衡变公司通过业主乌干达能矿部农网局，积极与乌干达政府联系口罩捐赠事宜，并克服疫情期间当地机场客运航班关闭、货运航班大幅减少、医疗物资清关手续繁琐等困难，成功将口罩物资通过货运航班发到乌干达并顺利清关。在收到防疫物资后，乌干达执政党总书记表示，特变电工对我们雪中送炭，施以援手，体现了中方对乌干达政府和人民的深情厚谊，正如捐赠口罩的标签上所说的“同甘共苦、共克时艰”。

　　据悉，乌干达农村电网项目将使当地农村的电网覆盖率翻一番，每年将为农村地区输送超8亿度电，使得乌干达全国次级县的通电率提升近30%，实现乌干达所有次级县的通电，直接受益的农村用户将达30万户，超百万农村居民间接受益。

　　随着乌干达各次级县辖区内的电网进一步细化，不久的将来，乌干达将实现村村通电，这颗“东非明珠”即将被点亮。