20多年来，他带领集团为社会公益事业捐款捐物累计2.2亿元；在广西各地举办科技培训班累计达26300场次，参训农民432万人次；带领420多万户农民实现养殖增收……因贡献突出，近年来他先后获得“全国扶贫开发先进个人”“第四届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”“全国优秀乡镇企业家”“改革开放三十年推动饲料工业发展十大新锐人物”“中国农村新闻人物”“广西劳动模范”“全国脱贫攻坚奖（奉献奖）”等殊荣，其领导的公司荣获“全国社会扶贫先进集体”“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业”等荣誉称号……他就是广西壮族自治区政协常委、自治区工商联副主席、广西扬翔股份有限公司原董事长、广西福喜乐集团董事长黄定寿。

　　“能为脱贫攻坚伟大战役贡献力量，我和我们公司感到非常荣幸和自豪！作为一个民营企业家，我愿为国家尽好自己该尽的社会责任！”面对中华工商时报记者的采访，黄定寿真诚地说道。

　　慈母教诲使命初心铭终生

　　1962年，黄定寿出生于广西贵港市一个农村家庭。在黄定寿童年的记忆中，有两个情境终生难忘，并影响着他的一生：一个是农村的贫困，一个是母亲的大爱。

　　“当时家里可以说是一贫如洗，生活太艰苦了，周边的农村家庭都一样。”黄定寿说，他与猪“结缘”，缘于母亲的箩筐里。“小时候，家里人都忙于生计，没有人照看我。猪场是生产队重要的经济来源之地，每到喂猪之时，做饲养员的母亲便把瘦小的我放进箩筐里，扁担的一边是装满猪食的桶，一边是装我的箩筐，一起挑到村上的猪场。”寒来暑往，小小的黄定寿坐在箩筐里，仰头看着母亲被汗湿透的后背，听着母亲急促交替的脚步声，一摇一晃走向猪场……这画面定格成了黄定寿终生难忘的记忆。

　　虽然大人们起早贪黑操劳，但是生活仍然非常艰难，一两个月能吃上一次肉算是加大餐了。尽管生活如此艰辛，但是坚韧的母亲却从不言苦，相反却非常乐观。“母亲常常说还有人比我们更艰苦，只要有点能力，我们一定要想办法多去帮助比我们困难的人。母亲是这么说的，也是这么做的。”谈到母亲，黄定寿的眼中充满深情。

　　农村的艰辛和慈母的悲悯，成了黄定寿奋发向上改变命运的精神动力。从上学起，黄定寿就暗下决心要好好读书，掌握本领，将来减少母亲的艰辛，帮助更多贫困的农村人改变生活。

　　1982年，20岁的黄定寿怀着改变贫困地区贫穷落后面貌的信念，放弃了当时的很多热门专业，选择了更为艰苦的农业类专业，来到广西农学院读大学。

　　大学毕业后，黄定寿被分配到广西百色农校任教，一待就是8年。在此期间，他仍一有空闲就琢磨如何增加农民的收入。其间，黄定寿发现当地人对新鲜的嫩玉米情有独钟，新上市的嫩玉米往往价格不菲，作为农校老师的黄定寿看到了商机，经过反复的科研实验，他成功种植出比普通玉米提早上市十多天的新品玉米，大受市民欢迎，此后利用这个技术，他为当地农民和其个人积累了在当时看来不小的一笔收入。

　　当年，教师的公职很令人羡慕，而在黄定寿看来，以教师的身份能够为农民做的事还是太有限，所以8年之后，他毅然辞去农校教师之职，开始了创业的探索。“龙宝猪产业化”开启扶贫之路

　　1998年4月，利用农学院所学的专业知识，黄定寿与志同道合者创办了贵港扬翔饲料公司（广西扬翔股份有限公司前身），并把经营宗旨定位为“以农为本、以猪为业、以猪富农”，直接面向农民、服务“三农”，立志带领农民通过产业化养殖脱贫致富。

　　创新产品，质优价适，契合农村市场的需求，扬翔公司很快迎来了事业的丰收。1998年扬翔公司的饲料每月只有1000吨的销量，到1999年翻了8倍，每月可以卖出8000吨。在广西，“养猪致富找扬翔”成为具有时代印记的一句口号。所志所学一致为事业的成功打牢基础，扬翔公司从一家以饲料生产经营为主的小企业，逐渐成长为覆盖饲料生产、种猪繁殖、肉猪养殖、肉鸭养殖、肉食品加工销售等多方面产业一体化的科技型农牧企业。

　　黄定寿始终没有忘记自己创业的初心，“参与扶贫行动、关爱农民、服务三农”逐渐成为了公司的企业文化。

　　黄定寿认为，要真正为农民做实事，就得以龙头企业运作为杠杆，由“输血”到“造血”，才能带动更多的农民走向致富之路。2000年，黄定寿果断作出决策：在广西全面实施“龙宝猪产业化”，开启产业扶贫之路，同时在养殖模式上进行了创新。在“公司＋农户”模式的实施中提供订单养殖与合作养殖两种选择，采用六个统一——统一规划、统一供种、统一供料、统一防疫、统一饲养管理、统一品牌销售的管理模式，帮助农民实现养殖增收。在这过程中，扬翔公司从猪场选址规划建设到最后产品流通销售等，在完整的生猪产业链业务上对农户进行具体的科学指导，带动村民养猪现代化、规模化，实现农民增收、政府增效、企业增利的目的。

　　“龙宝猪产业化”行动覆盖了广西21个省级贫困县、2667个贫困村、58674户贫困户。扬翔公司同时先后为3000多户贫困户提供总额达8000多万元的养殖信用担保，新增规模猪场117个，使贫困户户均年增收4533元。

　　“一十百千万”脱贫千千万

　　“2015年11月，我们公司积极响应全国脱贫攻坚战的号召，分别在天等、靖西等国家级贫困县投资建设了15个大型养猪基地，推广实施‘一十百千万’生猪产业扶贫模式。”黄定寿对记者说。

　　为更好地承担社会责任，更有针对性地开展脱贫攻坚工作，2017年，黄定寿辞去扬翔公司董事长职务，专职任集团扶贫领导小组组长，全身心为广西打赢脱贫攻坚战奋力。同年，黄定寿赴偏远的国家重点扶贫县百色市靖西市（县级）投资创办福喜乐养殖有限公司，开展新的产业扶贫。在靖西，黄定寿以“公司＋合作社＋贫困户”的基础，创新打造出“一十百千万”精准扶贫产业新模式：一栋猪栏组建1个合作社；每个合作社吸收10户贫困户；每个合作社流转100亩土地；每个合作社年出栏1000头肉猪；每户贫困户至少年增收10000元。

　　这样一来，就以“集团作战”的养殖新模式，打破了以往贫困户各自为战的旧藩篱，使加入合作社的贫困户同时获得股金分红、土地流转、投工投劳三重收益，在家门口创业就业，打破了以往“在家辛苦种地养殖一年，不如外出打工半载”的观念。

　　据统计，在福喜乐公司的带动下，2019年靖西3152户贫困户如期脱贫，自此，靖西145个贫困村（占靖西市贫困村数量95%）每年均获得总额为725万元的村集体经济收入，3152户贫困户获得共计1.576亿元的信贷投入分红，实现了“贫困村村村增收，贫困户户户致富”的预期目标。

　　利用“一十百千万”扶贫模式，黄定寿在靖西市、天等县、田阳县、德保县等贫困县投资6亿多元建设15个大型扶贫养猪场和种猪繁育场，至2019年底，帮助580个贫困村村集体经济每村每年增收5万元以上，村集体经济告别“空壳村”；26152个贫困户每户增收5万元，全部实现脱贫。这一模式成为广西扎实推进民生建设和脱贫攻坚的典范。

　　黄定寿说，“一十百千万”精准扶贫养殖小区既是脱贫攻坚的一种创新模式，又是扬翔公司向更高层次发展的需要。扬翔公司将在全国推广该模式，仅2019年，公司运用该模式带动全区681户经济能人（猪场老板）签订合作肉猪养殖协议，上市生猪71.03万头，产值12.73亿元，2018至2019年带动建档立卡贫困户951户约3000人。

　　据不完全统计，在黄定寿的带领下，扬翔公司累计辐射带动约25万户贫困村村民养猪脱贫致富，涉及102个县市、1036个乡镇、2667个贫困村。其中，组织带动饲养出栏瘦肉型商品猪66.53万头，带动贫困村农户创收超10亿元……

　　黄定寿始终没有忘记母亲的话——“只要有能力，要尽可能去帮助更多需要帮助的人”。除了产业扶贫，其实早在1998年，扬翔公司刚起步之时，即启动了“扬翔献爱心百万助学扶贫大行动”，至今，扬翔公司扶贫支出达7300余万元，累计受助18600多个人及家庭。自新冠肺炎疫情发生以来，扬翔公司捐出口罩、防护服、生态腐竹等折合人民币270多万元……

　　由于在脱贫攻坚工作中作出的突出贡献，黄定寿于2018年荣获“全国脱贫攻坚奖奉献奖”，在2020年获称“中国农牧行业脱贫攻坚英雄人物”。

　　“我们很幸运，能生活在这个伟大的时代，赶上了党和国家支持鼓励民营经济发展的好政策。”黄定寿微笑着说，“在参与脱贫攻坚的过程中，尽管经历了很多困难，但是看到这些年来，通过我们的努力激发了贫困户的内在原动力，使他们走向了致富之路，过上了幸福的新生活，我感到由衷的欣慰。”