2012年成立公司，2013年成立党支部，2014年提出“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”……2022年响亮喊出“正道创业跟党走，让年轻人更爱党”，三只松鼠股份有限公司（以下简称“三只松鼠”）从党的十八大启程，十年间一路奔跑，一路成长，迎来党的二十大。

　　即将踏上去北京参会的旅途，党的二十大代表、三只松鼠股份有限公司党委书记潘道伟思绪万千。

　　“这次参会，作为安徽省年轻创业者党员代表，我想把安徽青年创业者的声音带到大会上，让更多的人了解安徽如何在中部崛起中闯出新路，民营企业如何在新经济中持续创新，‘三只松鼠’的年轻人如何正道创业跟党走。”潘道伟对中华工商时报记者说。

　　从傻子瓜子到“三只松鼠”，芜湖见证了改革开放以来中国坚果行业的历史变迁。“三只松鼠”站在前辈的肩膀上，接续奋斗，创新坚果零食销售模式，开创了中国互联网坚果品类，快速成长为年销百亿的坚果行业领军企业。

　　“中国的坚果炒货行业发展的时间还不算久，从改革开放起，人们慢慢从‘吃得饱’走向‘吃得好’，消费不断升级，人民生活水平不断提高，‘三只松鼠’在这样一个阶段诞生，具有独特的时代性。”在潘道伟看来，这样的时代性点燃了“三只松鼠”青年奋斗的激情，赋予他们前进的使命感。

　　自2012年创新推出预包装坚果以来，“三只松鼠”持续推进坚果品类的更新升级，打造了一系列坚果产品，十年累计销售超20亿袋坚果。“三只松鼠”研发投入一直位居中国休闲食品上市公司前列。目前，“三只松鼠”及子公司共申请版权1403件，知识产权相关专利430件，主导或参与制修订以坚果为主的8个国家标准、10个行业标准、8个团体标准，持续推动行业规范化、标准化发展。

　　高质量发展的背后，党建的力量一直潜移默化地发挥作用。“早期创业时，我们就感受到党史文化的力量，不过缺乏清晰系统的认识和判断，但是年轻的我们心中有‘火种’，从一点一滴着手党建工作。”潘道伟回忆，“渐渐地我们就意识到，企业的党建和经营应该融合，不能是‘两张皮’，党建应该成为企业发展的灵魂。”

　　做好非公党建，不是一件易事。十年间，“三只松鼠”的党员由当初的3人发展到如今的300多人，其中高管团队70%以上为党员。2021年，“三只松鼠”党委被授予“全国先进基层党组织”称号。

　　做好一位民营企业的党委书记，也不是一件易事。潘道伟是与“三只松鼠”一同成长起来的年轻人，现在又在搭建陪伴更多松鼠青年共同进步的党建平台。

　　“公司内网专门设立了‘红松鼠’频道，作为党委书记，我要进行播报，带领党员共同学习，要定期代表党委班子、党组织与党员面对面谈心，积极回应大家关注的问题。”潘道伟说，“在这个过程中真正能帮助年轻人更好地成长，让他们更爱党，我这个党代表才真的无愧于党，无愧于组织，无愧于我内心”。

　　除了做好党建，学习生物技术专业出身的他也深耕业务。潘道伟对自己的定位是，一方面要深入党务一线，一方面要走向产业一线，走到种植基地的田间地头，走进科研院所的实验室，不能停止对产业发展的研究和思考，一定要把党建和业务工作结合好。

　　今年，“三只松鼠”成立10周年，在潘道伟心中，这就像迎来了企业的“成人礼”。在新征程上，企业不能只关注自身发展，必须心怀国之大者，跟上时代前进的步伐，履行时代赋予的重任。

　　“喜迎党的二十大之际，我们把‘为国家乡村振兴和共同富裕作出突出贡献’写入企业愿景。为什么我们敢想、敢提？因为基于推动一二三产业融合发展的实践基础，我们看到了企业转型升级的新天地。”潘道伟介绍，种植端方面，截至去年，“三只松鼠”牵头带动供应商累计从云南、广西采购坚果原材料达3.5亿元，2016年起从新疆采购核桃年均达1.5万吨；制造端方面，“三只松鼠”已携手350多家合作伙伴，带动供应链产值超500亿元。

　　“在我们的带动下，原产澳洲的夏威夷果在云南、广西种植了近400万亩，我们希望通过坚果富农助力乡村振兴，推动国际坚果的中国化种植，实现坚果原料的国产化。”潘道伟深知，在新的赶考路上，公司党委还要承担起更大的责任。

　　这位85后的年轻党代表，两鬓已有些许斑白。潘道伟笑着说，这是创业者奋力拼搏留下的印记。

　　“我有一个心愿，走遍中国的坚果种植基地，亲眼看到坚果在中国广袤的土地上被广泛种植。”潘道伟感慨，“作为坚果炒货行业的龙头企业，我们要带头践行习近平总书记提出的‘大食物观’，在森林里开发更多的食物资源，力争成为中国林业经济高质量发展的先锋示范，未来还有很多有意义的事等待着我们去开创”。