2022年以来，我继续循着总书记的足迹前行，转战市级乡村振兴重点帮扶乡镇——桥头镇，探索打造“党建引领、企业主导、产业先行、人才筑基、联农带农”的“万企兴万村”桥头新实践，该项目被评为第三届重庆乡村振兴十大示范案例，中国光彩会将“桥头新实践”纳入《光彩事业重点项目规划（2023-2027年）》，“万企兴万村”的桥头新实践成为群众高度赞誉的乡村振兴新名片。对此，我有六点体会。

　　第一，不忘初心做奉献。听党话、感党恩、跟党走始终是陶然居发展前行的制胜“法宝”。面对“民族要复兴，乡村必振兴”的历史使命，作为商会和企业带头人，我坚持扎根桥头，一年中三分之一的时间坚守桥头，来往行程5.6万公里，与镇村干部和村民们一起创模式、谋发展、选项目、搞建设，投资2000万元37天建成风情土家小寨、40天建成陶然半山民宿、50天建成数字乡村太空舱智慧酒店和高山土家松木腊肉加工厂，用实际行动践行初心使命，以帮扶成效彰显时代担当。

　　第二，党建引领树方向。高质量党建才能引领高质量发展。重庆市餐饮商会、陶然居、桥头镇瓦屋村建立联合党支部，积极拓展“会—企—村”党支部联建方式，驻乡工作队副队长任支部书记，我们用最朴实的语言给村民宣讲全国两会精神，动员群众支持乡村建设，随时随地为村民朋友排忧解难；在石柱县工商联的支持下，组建桥头镇商会，设立轮值会长制度，采取“党建带会建、会建兴产业、产业促振兴”方式，让党旗在田间地头高高飘扬。

　　第三，企业主导增活力。按照“政府负责基础设施配套、企业投资建设运营、集体经济入股分红、群众参与增收致富”的共建共享共富方式，创新制定“策划、设计、建设、运营”于一体的整体运营招商模式，“以商招商”吸引58家企业落户桥头，自去年以来投资总额超过1.5亿元，破解了乡镇招商难、招商弱的难题。

　　第四，产业先行育优势。陶然居发挥农业产业化国家重点龙头企业品牌、市场、生产优势，结合桥头镇资源禀赋、产业基础、发展规划，打造出涵盖种植基地、加工园区、产业学院、文旅小镇为一体的产业振兴全产业链条，推动“工农餐旅文宿购”融合发展，创新探索了一条乡村产业振兴的新路径。项目完成后，将提供就业岗位137个，带动1600余名农户持续增收。

　　第五，人才筑基强支撑。成功打造全国工商联产教融合示范基地——桥头“万企兴万村”乡村振兴产业学院，按照“闲时上课、忙时生产”的办学理念，开设智慧农业、旅游服务、电商直播三个特色班和一个土家菜研发工作室，每年培训各类实用人才3000人次以上，带动更多群众从“靠天吃饭”到“靠技生金”。

　　第六，联农带农促共富。促进共同富裕，责任重大、使命光荣。我们通过土地流转、房屋出租、就近务工、集体分红等方式，让桥头镇群众户均增收1.1万元以上；通过收储闲置房屋109栋、盘活废弃村小3个、流转撂荒土地1100亩，破解了桥头镇资源闲置问题；通过带领餐饮商会知名企业结对帮扶的方式，出资60万元帮助瓦屋村20家农户开起了农家乐和民宿，出资40万元改建了桥头镇幼儿园和敬老院，对产业基地所在的马鹿村、瓦屋村全村所有农户兜底分红10万元，全方位、立体化筑牢了实现乡村全面振兴的产业基础。

　　从“万企帮万村”迈向“万企兴万村”，变的是从“输血”到“造血”的方式，不变的是民营企业对社会的担当与责任。接下来，我将带领全国工商联餐饮委员会和重庆市餐饮商会坚持“以党建为纲，以餐饮为本，以文化为魂，以职教为基”的理念，通过“龙头企业带动、品牌驱动、产教融合、科技赋能、村集体统筹、农户自主经营的‘农餐旅文宿购’联动发展”模式，持续探索“万企兴万村”行动模式路径，为推动石柱县“三色产业”发展，助力石柱县乡村全面振兴，努力贡献民营企业的智慧和力量。

    （本文系全国工商联餐饮业委员会主席、重庆市工商联副主席、陶然居集团董事长严琦在重庆市“万企兴万村”暨乡村振兴重点帮扶乡镇现场推进会上的发言摘编，标题为编辑所加）