产业结构优化升级，是提高我国经济综合竞争力的关键举措。

　　民营企业是实施经济转型和产业结构调整的主体，贡献了中国经济50%以上税收、60%以上GDP的民营经济，更是我国经济高质量发展的重要动力来源。可以说，没有民营经济发展方式的转变，没有民营企业以凤凰涅槃的勇气自我变革，就难以实现整个经济发展方式的转变和整个经济结构的调整优化。

　　2022年9月7日，全国工商联发布《2022中国民营企业500强调研分析报告》(以下简称《报告》）指出，过去的一年里，民营企业500强认真贯彻落实党中央决策部署，聚焦主业，做精实业，坚持创新驱动发展，实施数字化转型，对标双碳任务目标加快绿色低碳发展，维护产业链供应链稳定，主动统筹疫情防控和企业生产经营，防范化解各类风险隐患，努力做到规范健康发展。

　　值得关注的是，《报告》通过翔实的调研数据分析显示，民营企业500强整体规模稳步提升，产业结构调整优化。其中，制造业500强整体规模和利润水平保持较快增长，纳税和就业贡献进一步加大。

　　民营企业500强产业结构调整，正在释放更多发展潜能。

　　在世界之变、时代之变、历史之变前所未有的当下，以民营企业500强为代表的一大批中国企业把握新发展阶段、贯彻新发展理念，积极投身构建新发展格局，一方面，紧跟国家战略，深化新旧动能转换、推动绿色低碳转型、促进工业化数字化深度融合，为中国经济高质量发展贡献力量；另一方面，拓展国际视野，“稳”中求“变”，在战略性新兴产业尤其是一些尖端科技方面有突破、有超越，以科技创新实力在世界唱响“中国声音”。同时，着眼于对实体经济和整个产业链的扶持，围绕构建国内统一大市场强链补链，真正体现大企业的社会价值和社会责任。

　　胸怀“国之大者”

　　始终与国家战略布局同频共振

　　“自创业以来，我们始终坚持与时代同步、与国家同频，对标‘双碳’、‘双循环’，按照‘国家鼓励的、社会需要的、企业有能力做的’布局产业。”连续多年上榜民营企业500强的传化集团董事长徐冠巨的一番心声，道出民营企业500强之所以“强”的“秘诀”。

　　《报告》显示：制造业仍是民营企业500强的主导产业，企业数量301家，较上年增加24家，占500强比例增加4.80个百分点。民营企业500强中的制造业企业，其营业收入总额、资产总额、税后净利润、纳税总额、就业人数等指标较上年均出现不同程度上涨。

　　可以看到，民营企业500强用自己的发展实践书写着“实业报国”的动人篇章。

　　创业30多年来，传化集团始终没有偏离制造和服务制造这条主线——坚持科技引领，在精细化工与新材料领域，坚定走质量和效益提升的发展新路，功能化学品、硅基新材料、作物保护等技术水平和市场地位居世界前列，并实现从“制造”到“科技+制造+服务”转变，引领行业数字化、绿色化、服务化转型；源于制造、服务制造，在物流领域，构建智能物流服务平台传化货运网，赋能产业供应链数字化，助力制造大国向制造强国跃升；聚焦生命科学产业，构建科创平台，建设科技赋能产业发展的传化科技城，推动产城融合发展。

　　“面对世界百年未有之大变局，供应链产业链加速重构，我们始终坚定发展信心，着力练好内功，持续推进转型升级变革发展，引导和发动全体员工化危机为机遇，主动作为、迎接挑战、走向未来。”徐冠巨说。

　　2020年9月，我国提出“争取2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”的目标，对传统能源型企业来说，是高质量发展背景下调整产业结构、优化产业布局、加快新旧动能转换的必然选择和重要引领。

　　“新旧动能转换过程中，万达在山东省民营企业中先转先试，积极变革，第一时间研究制定《万达集团3-5年碳管理规划》，积极谋划，系统推进。”中国万达集团党委书记、董事局主席尚吉永告诉中华工商时报记者，“永远创业、永不守业，不做最大企业、做最健康企业”是企业一直坚守的发展理念，围绕“石化橡胶一体化，深耕主业，创新引领，打造独具特色的产业集群，实现高质量发展”这一发展战略，万达瞄准产业布局和集群发展，不断推动产业链交融、上下游延伸，打造了“从上游原油开采、港口码头、保税仓储库区、原油上岸，到石油炼化、后续精细化工、新材料和顺丁橡胶生产，再到轮胎制造的特色产业链条”，成为全国产业链条长且最完整的民营炼化企业之一。

　　“我们坚信，随着我国全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的五大新发展理念，不断深化体制机制改革，培育石化产业发展的新动能，大力提升石化产业发展质量和效益，碳中和目标下的能源系统转型将迈出坚实步伐，我国石化产业必将‘碳’索走出一条向产业链高端跨越的高质量发展的新路子。”对于石化产业的未来，万达集团信心满满。

　　作为全球新能源行业领军者，在全球能源体系重构过程中推动构建全球能源命运共同体，坚定不移走能源可再生、清洁化、低碳化之路，一直是天能集团的愿望和追求。

　　“天能坚持‘实业+科技+资本’三轮驱动，正在加快推进‘数智化、平台化、全球化’三化战略，聚焦产业链、供应链、价值链‘三个链条’，着力打造全球领先的新能源电池、循环资源再生、新型现代服务业三大产业生态链体系，全面构建高质量可持续发展新格局。”天能控股集团董事长张天任介绍说，赶上数字化的大趋势，天能积极打造电池生产、使用、梯次利用、回收与资源再生全闭环的循环再生解决方案，以“双碳”目标为指引，在推动转型升级的同时也在动力电池回收领域取得了优势，挖掘出“城市矿山”的新商业模式价值。

　　据记者了解，天能集团旗下天能濮阳再生公司成立11年来，建成的无害化年处理10万吨废旧铅蓄电池再生铅与铅合金应用示范项目，多项技术和工艺创新突破行业领先，推动了产业节能减排、资源综合利用等再生应用发展，为京津冀及周边地区工业资源综合利用、产业协同发展起到了示范作用。

　　党的十八大以来，“健康中国”上升为国家战略，尤其随着全球疫情的变化，以人民健康为中心的改革导向更加突出，医疗健康市场加速重构，引领行业整体向创新升级发展。

　　作为一家以大健康产业为主线，以生命医学产业为核心，以生命健康产业为协同的高科技企业集团，面对形势变化，天士力强调聚主业、调结构、转模式、防风险，在巩固核心优势产业的同时，培育第二增长曲线动能，布局再生医学，致力打造细胞治疗国际化产业平台；与全球高强度聚焦超声消融技术领军企业达成战略合作，拓展生物医学工程产业，积极应答《“十四五”生物经济发展规划》等政策规划，基本实现轻装上阵、聚焦主业、相关多元化稳健发展。

　　“我们深信，越是承担社会责任的企业，发展将越好，由此创新提出‘产业公能’理念，即坚持私立不私有，赋能相关各方，助力建设健康中国。”天士力控股集团董事局主席闫凯境介绍说，未来10年将围绕“重大疾病防诊治康全生命周期大健康”，着力打造集成“诊断筛查-Dignosis、创新药物-Drug、医疗器械及可穿戴设备-Device、数字疗法-Digital”的4D解决方案，构建慢病管理功能网，创造新的健康或者慢病管理范式，服务国家和人民的重大需求。同时，积极推动产业、商业和公益协同发展。目前天士力已经启动“糖网公益行动”，将围绕糖尿病视网膜病变，在全国228个城市开展健康宣传、筛查诊断、公益赠药等公益活动，帮助患者更好地防治疾病。

　　此次发布的《报告》显示，过去一年中，在参与防范重大风险、污染防治，参与区域协调发展战略，参与乡村振兴战略，参与“两新一重”建设等等重大国家战略布局中，都闪现着民营企业500强的身影。

　　将自身发展融入国家发展大局之中的民营企业500强，在高质量发展的同时也获得了高质量增长。

　　根据《报告》披露的数据，2021年民营企业500强门槛提高到263.67亿元，较上年增长28.66亿元；营业收入总额合计为383218.10亿元，户均766.44亿元；资产总额合计为416401.37亿元，户均832.80亿元。

　　唱响“中国声音”

　　不断塑造中国品牌国际竞争优势

　　“我们提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这绝不是封闭的国内循环，而是更加开放的国内国际双循环，不仅是中国自身发展需要，而且将更好造福各国人民。”面对世界百年未有之大变局的加速演进，以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩，洞察时代大势，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，引导中国企业更好把握机遇、应对挑战，引领中国经济巨轮沿着高质量发展新航道破浪向前。

　　民营企业500强积极响应中央号召，不断在推动国内循环和国际循环相互促进上发新力、立新功，既积极稳妥“走出去”，又高水平高质量“引进来”，充分利用好国内国际两个市场两种资源，在战略性新兴产业尤其是一些尖端科技方面有突破、有超越，以科技创新实力在世界唱响“中国声音”，为打造“更加开放的国内国际双循环”作出自己的贡献。

　　作为国内龙头车企，吉利集团很早就把握住“一带一路”机遇，与沿线国家深化产能合作、深入探索海外业务多元化发展，推动发展模式转型升级，代表中国汽车品牌从“单一的产品贸易”到“技术、资本以及人才共同输出”到与全球战略协同，完成“中国产品”向“中国品牌”转变。

　　在马来西亚发展的“宝腾模式”，是吉利投身“一带一路”最典型案例，用中国技术换海外市场，实现了从单一产品贸易的“走出去”到深度参与当地工业化“走进来”的思维转换，有效提升中国品牌在世界的影响力。

　　不断提高国内市场占有率的同时，吉利加快转型升级步伐，加大前瞻科技方面的研发投入，形成自主可控的科技优势，持续参与国际市场竞争。2022年上半年，吉利汽车实现出口销量8.8万辆，同比增长64%。

　　“《‘十四五’中医药发展规划》提出，要推进中医药高质量融入‘一带一路’建设，天士力借此东风，深入推动中医药产品和服务在‘一带一路’国家的推广落地，拓展新的市场空间。”闫凯境告诉记者，天士力构建全流程、多维度的创新中药研发体系，并牵头搭建中药国际化科研平台——中医药世界联盟，推动7家单位8个产品10个适应症进入国际申报，有力延伸和拓展了中药国际化通路。

　　的确，在世界经济调整、全球市场深刻变革的背景下，如何重构产业链全球化布局，积极参与构建“双循环”新发展格局，是民营企业面临的重要课题。

　　“在‘双循环’战略背景下，探索有序引导我国部分产业链面临转移的民营制造企业，实施将上中游产业价值链留在国内，中末端制造部署在‘一带一路’边境地区特别是放在以‘两国一区（两国一园）、境内关外’的跨境产业园区，将市场端放在‘一带一路’东盟沿线国家的产业链布局，是民营企业在未来转型升级和高质量发展的有效路径。”富通集团董事局主席王建沂表示。

　　据了解，作为中国光通信行业头部企业和国家能源电力线缆传输骨干企业，富通集团近年来积极实施产业转型升级和技术创新，瞄准“高温超导、高压电缆接头、传感光纤、超算中心”等技术领域，推动企业高质量发展的同时，在光通信行业领域进行了重大探索和战略布局——构建具有全球竞争力的光通信先进制造产业集群，以科技创新为纽带，实施产业基础再造和产业链提升，形成“头部企业+产业链企业”的产业集群生态圈，构建光通信产业链上下游企业共同体，力争成为全球竞争力第一的光通信先进制造产业集群。

　　从事桥梁缆索、航空精密制造的奥盛集团，旗下国际超导公司经过多年科技攻关，成功开发出自创产品标准、施工标准、运维标准建造的全球首条超公里级高温超导电缆。

　　2021年12月，该材料的商业化示范段在上海成功挂网送电，投入运行。这项“破茧而出”的科技新成果，各项数据均领先于国际先进水平，创造了五项“世界纪录”，标志着我国已形成了从超导材料到电缆集成的核心制造能力，也标志着我国独立自主打造的超导电缆产业链走在了世界前列。

　　“企业今天不国际化，明天就会成为别人国际化的一部分。”亨通集团董事长崔根良说，在严峻复杂的国内外环境下，中央提出双循环发展新格局，企业只有抓住时代机遇，定位全球市场，充分利用好国际国内两个市场、两种资源、两种要素，以创新驱动发展科技引领为动能，打造国际产业链、工业链、创新链自主可控，才能实现生产要素的最优化配置，成就国际化一流企业。

　　据崔根良介绍，从实施网络强国战略和国家大数据战略，到打造5G、人工智能、工业互联网等新基建，再到“十四五”规划提出“打造数字经济新优势”，亨通的每一步发展都紧紧围绕国家发展大局、民族复兴伟业。“我们这些年持续增长，得益于扎根国内市场的大循环、统筹国际产业市场双循环的运营发展机制，如今海外11家产业基地、能源互联网，覆盖全球150多个国家和地区，全球承建的100多个国际海洋项目，为全球海洋中心、海上风电与特高压能源互联网建设提供中国方案，贡献中国智慧，向世界展示了中国制造迈向中国创造的世界名片。”

　　此次发布的《报告》显示，民营企业500强2021年出口总额2454.30亿美元，比上年增加1131.08亿美元，增幅为85.48%，占我国出口总额的7.30%。195家500强企业参与“一带一路”建设，235家500强企业开展海外投资，海外投资项目（企业）2701项（家）。

　　“道阻且长，行则将至。行而不辍，未来可期。”在代表中国企业参与全球竞争中，民营企业500强的表现可圈可点。

　　全力“强链补链”

　　彰显更大社会价值与责任担当

　　民营企业“500强”的“强”字，不仅体现在企业自身的超大规模与超速发展上，更“强”在这些“标杆”“龙头”对于实体经济和整个产业链扶持的社会价值和责任担当上。

　　作为各自领域发展环境的“调节器”，围绕构建国内统一大市场，通过对行业领域关键技术研发攻坚，对同行业产业链上的中小微企业进行强链补链，民营企业500强推动产业协同发展，带动链条上小中企业“共富”的作用越来越得到彰显。

　　“中小微企业是社会的毛细血管，是稳市场、保就业的主力军。长期以来，天能充分发挥企业在资金、技术、人才和信息等方面的优势，在政府的支持下，依托‘产业大脑+未来工厂’等数智平台建设，‘一龙带百小’拉动周边大大小小两万个电池企业共同发展。”张天任告诉记者，“产业大脑”围绕动力电池全生命周期的管理，通过联通上下游产业链，打造“一站式”动力电池数据追踪分析与交流平台，重点解决了研发、生产销售、采购质量、物流仓储、产品使用回收等各个环节的资源链接效率低、成本高、数据跟踪难的问题。

　　基于动力电池产业大脑数据开发建设能力，天能联合其他企业还创新推出“铅蛋”废铅蓄电池回收综合服务云平台，聚焦电池回收最后一公里的“毛细血管”，激活包括中小微企业在内的市场各主体的活力，畅通了内循环。“铅蛋”平台向上承接“浙江e行在线”“浙品码”“浙里无废”等重大场景，向下供给生产制造企业，是浙江省首个满足市场需求、多维共享共建场景的数智平台。目前，“铅蛋”平台已有6000家商户入驻。

　　“一辆吉利汽车由近2万个零部件组成，这足以说明整车企业与零部件企业相伴相生。”吉利集团相关负责人介绍说，吉利汽车零部件主要由1300多家供应商配套，涉及动力系统、整车系统等，这些企业有与吉利共同成长起来的供应商，也有吉利自己培育的企业。“这批企业在吉利成长的道路上起到了重要的推动作用，吉利也希望和这些有着‘专精特新’基因的零部件企业共同成长，共同引领中国汽车行业高质量发展。”

　　随着数字时代的到来，以及新一代信息技术和产业变革的融合兴起，亨通积极推进数字化转型，以数字化升级智能制造、以智能化融合科技创新，推动中国制造不断向全球价值链高端攀升。同时，领先全国同行打造工厂智能化、制造精益化、管理信息化的“三化”企业。

　　“伴随着5G技术、人工智能、数字孪生、工业互联网与制造业不断融合，亨通又与时俱进打造‘新三化’先进智能制造的升级版，建成首批国家级智能示范工厂、24家省级智能示范车间，形成了个性化定制、柔性化生产、数字化可视化监造的亨通智能制造先进模式。”崔根良说，已成为国家工业互联网标识解析示范企业的亨通，连接着上下游产业链1500多家企业，不断推动更多企业加快向产业数字化升级转型。

　　在“十四五”时期，天士力将加快“两转一升”战略落实，向创新创造型企业、智慧服务型企业转型，从“以产品制造为核心”向“以产品集群化、产业链体系化的智能制造为核心”升级。闫凯境接受记者采访时表示，天士力计划梯度培育“专精特新”中小企业，分类促进企业做精做强，持续壮大产业内生力量，增强第二增长曲线动能，为推动集团大健康事业高质量发展提供有力支撑，为国家专精特新“小巨人”培育贡献力量。“此外，我们还将通过天士力资本这一产业资本平台，以‘产业+资本’为定位，着眼‘专精特新’强链、补链、创链，赋能实体产业创新升级，实现价值创造与经营。”

　　“越是伟大的事业，越是充满挑战，越需要知重负重。”

　　新征程上，以民营企业500强为代表的中国企业，坚定产业报国信念，紧跟国家发展战略和行业发展主航道，扎实推进产业结构优化升级；坚定科技自强信心，与时代发展同频共振、克难奋进，全力谋划高科技国际化发展；坚守企业责任担当，以战胜一切艰难险阻的强大精神力量与昂扬斗志，不断创造更加辉煌的业绩，以实干实绩为推动中华民族伟大复兴不懈奋斗、再立新功。