贝壳集团：

赣州市上犹县“贝壳揽山居”项目 

　　摘要 

　　在“万企兴万村”行动引领及上犹县人民政府大力支持下，贝壳集团携手本地国企公司，在江西省赣州市上犹县共同打造乡村振兴项目——“贝壳揽山居”精品民宿。贝壳集团在国企完成土地建设的基础上，与上犹县人民政府签订了《定项捐赠协议》，累计公益捐赠投入金额960万元，项目于2024年5月正式运营。贝壳充分挖掘上犹天然氧吧的自然优势资源，结合依山傍水绿色建筑风格和民俗文化融入民宿设计，打造具有浓郁地方特色的精品民宿。同时，贝壳联合当地政府和企业，将“贝壳揽山居”与周边景点串联起来，打造生态旅游路线，形成旅游产业集群效应，为阳明湖、南河湖景区沿线20余名村民提供了“家门口”的优质就业岗位。贝壳创新采用“企业+合作社+农户”的合作模式，引导当地农户参与民宿经营和旅游服务。建立“企业盈利—村集体分红—农户增收”的收益反哺机制，村集体可享受到单间房80元左右分红。项目生动实践了“建一个项目、兴一方产业、富一方百姓”的振兴理念，实现经济效益与社会效益双赢。 

　　一、主要内容 

　　为积极贯彻落实党和国家“乡村振兴”的战略部署，在“万企兴万村”行动纵深推进的背景下，贝壳集团作为科技驱动的一站式新居住服务平台，积极响应国家号召，以党建为引领，将企业发展与社会责任深度融合，充分发挥自身在居住领域的业务优势，在全国多地落地“贝壳驿站”系列公益项目，“贝壳·揽山居”作为该项目之一，是在革命老区江西赣州的生动体现。 

　　经过实地调研发现，在广袤的乡村大地，仍存在基础设施薄弱、产业结构单一、人才外流严重等问题。许多偏远乡村虽拥有丰富的自然资源和独特的文化底蕴，但由于缺乏专业运营和市场对接，文旅产业难以形成规模效应，村民增收渠道有限，乡村振兴面临诸多挑战。贝壳以产业帮扶促进乡村振兴，探索出一条具有特色的“万企兴万村”新路径，为乡村振兴注入强劲动能。 

　　（一）深入调研帮扶地区，找准产业振兴工作切入点 

　　贝壳专项工作组经过两次实地考察，2023年9月，在全国工商联对口支援上犹县工作座谈会上，贝壳集团与上犹县人民政府签署框架合作协议。贝壳集团高度重视，立即成立了由彭永东董事长任组长，有关事业线负责人和产品、市场等专业人员组成的专项工作组。贝壳集团党委第一时间组织专题研讨，结合企业自身优势即深耕居住服务领域20余年，在房屋改造、运营管理、数字化营销等方面积累了丰富经验。 

　　“贝壳·揽山居”深植于“天然氧吧”上犹阳明湖风景区，依山就势，总建筑面积约3700平方米，巧妙融于自然。29间景观客房如珠玉点缀，推窗即见潋滟湖光或葱茏山色。项目匠心独运，将商务会议室、特色餐厅及无边际泳池等高品质公共空间和谐嵌入山水画卷，为宾客提供集高端度假、团队建设、商务会议于一体的沉浸式体验。 

　　（二）党建引领赋能项目，培养挖掘专业运营人才 

　　贝壳开拓了“党建引领、数字赋能、共建共享”的特色模式，始终将党建作为企业发展的“红色引擎”，深刻认识到乡村振兴不仅是国家战略，更是企业履行社会责任的重要契机。基于自身在居住服务领域积累的专业资源、技术能力和市场经验，贝壳确立了以产业帮扶为核心的乡村振兴策略，通过资金投入、技术赋能、技能培训、资源整合等多元化方式为乡村发展提供保障。贝壳致力于补足乡村文旅产业短板，激活乡村内生发展动力，实现“输血”与“造血”相结合，推动乡村从脱贫走向振兴，从振兴迈向共富。 

　　（三）发挥贝壳自身平台优势，赋能项目后期运营 

　　贝壳将居住服务领域的专业优势转化为乡村振兴的核心动能，通过建设“贝壳·揽山居”项目的深度实践，不仅形成了乡村“资源闲置、人才流失、品牌缺失”发展困境的解决方案，更构建了“企业可持续投入、村民持续性增收、文化可循环传承”的长效机制。“贝壳·揽山居”公益项目，旨在搭建乡村与城市的桥梁，将乡村的生态优势、文化资源转化为经济优势。通过打造精品民宿、特色文旅项目，带动当地旅游产业发展，促进基础设施升级，创造就业岗位，吸引人才回流，实现乡村经济、社会、文化的全面发展。同时，项目的实施也为企业探索公益新模式、践行社会责任提供了实践样本，实现企业发展与乡村振兴的双赢局面，更成为民营企业践行光彩事业精神的创新样本。 

　　贝壳揽山居积极履行社会责任，效益远超经营范畴。项目通过产业带动与平台赋能，为阳明湖、南河湖景区沿线20余名村民提供了“家门口”的优质就业岗位，并激活周边农副产品消费及小型配套服务需求，带动区域农旅产业链发展。同时建立“企业盈利—村集体分红—农户增收”的收益反哺机制，村集体可享受到单间房80元左右分红；每月定期采购当地村里食材约3万元；拓宽村民增收渠道，聘用当地村民作为“贝壳·揽山居”员工，每年每人可增加收入5万元左右。项目可为村集体每年创收增加超过166万元。项目生动实践了“建一个项目、兴一方产业、富一方百姓”的振兴理念，实现经济效益与社会效益双赢。 

　　二、取得成效 

　　自2024年5月启幕以来，“贝壳揽山居”凭借卓越品质与至臻服务赢得市场热烈反响。运营首年，平均入住率达53.2%，领先全国民宿平均水平近20个百分点。项目荣膺中国旅游住宿业协会“年度最受欢迎旅游民宿”称号！在新媒体平台，持续霸榜赣州市观景民宿、客栈民宿“好评榜”、“人气榜”首位，稳居“热销榜”、“收藏榜”前三，是当之无愧的网红打卡地与品质标杆。 

　　（一）经济效益显著，乡村发展提速 

　　项目通过民宿运营、旅游服务、农产品销售等方式，带动村民增收致富。项目运营后，村民通过参与民宿服务、农产品销售等，人均年收入显著提高。同时，项目的实施还带动了当地餐饮、零售、交通等相关产业发展，形成了完整的旅游产业链，为乡村经济发展注入持续动力。 

　　（二）社会效益凸显，品牌影响力提升 

　　贝壳的公益项目得到了媒体和社会的广泛关注与高度评价。人民日报、新华社、中央广播电视总台、中华工商时报等主流媒体多次报道贝壳助力乡村振兴的实践成果，各地文旅局也通过官方网站、公众号、短视频等形式进行宣传推广，项目的社会影响力不断扩大。 

　　（三）长效机制形成，可持续发展可期 

　　贝壳在项目实施过程中，注重建立可持续、可推广的长效机制。通过技术赋能、人才培养、模式创新，帮助当地打造了一支本土化的旅游运营团队，提高了乡村产业的自主发展能力。同时，贝壳与当地政府、企业建立了长期合作关系，形成了“政府引导、企业主导、社会参与”的协同发展模式。一方面是党建引领下的组织创新，打造红色赋能引擎。“贝壳·揽山居”公益项目落地执行，得益于党委政府的指引和帮助，以及对口帮扶挂职干部的长期支持和协调。通过形成贝壳党委牵头，公司核心管理成员挂帅，确保公司各部门高度重视，实现高效协同。另一方面是产业赋能的模式创新，激活乡村内生动力。 

　　三、经验启示 

　　在乡村振兴的伟大征程中，贝壳以党建为引领，以公益为纽带，用实际行动书写了企业社会责任的新篇章。 

　　（一）短期规划：深耕细作，提质增效 

　　贝壳将继续加大对现有“贝壳·揽山居”项目的支持，规范项目管理，提高运营效率。一方面，持续帮扶当地运营机构优化服务质量，通过传递贝壳“客户至上”的价值观、输出管理经验，加强人员培训、完善服务标准，提升游客体验；另一方面，提升项目影响力，对内部加强对平台员工和服务者的传播，通过举办“贝壳集体婚礼”项目走进每一个驿站，身体力行助力项目发展，让贝壳平台伙伴有机会体验贝壳乡村振兴项目成果。同时，贝壳将加强与媒体合作，开展多样化的宣传推广活动，提高项目的知名度，在现有项目基础上向周边乡村延伸，吸引更多游客和社会资源参与乡村振兴，辐射带动更多地区发展。 

　　（二）中长期规划：创新突破，拓展版图 

　　从长远来看，贝壳将进一步完善、优化、拓展 “贝壳·揽山居”项目。在创新执行模式方面，探索“互联网 + 乡村振兴”的更多可能性，利用大数据、人工智能等技术，推动乡村旅游的精准和个性化服务有机结合。在拓宽公益形式上，除了民宿开发和旅游产业带动，还将开展教育帮扶、生态保护等多元化公益项目，构建全方位的乡村振兴支持体系。​ 

　　未来，贝壳将继续秉持初心，不断探索创新，持续发挥工商联会员企业示范作用，通过品质提升、产业联动、文化赋能，致力于打造赣南地区乡村振兴的“上犹样板”和高端民宿行业标杆，为“万企兴万村”行动注入更多活力，绘就更加绚丽的乡村振兴新画卷。