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全国“万企兴万村”行动案例-山西篇(五寨县益康农产品开发有限公司)

发布时间:2026-06-12

五寨县益康农产品开发有限公司: 

杂粮全产业链助农项目 

  摘要 

  五寨县益康农产品开发有限 公司位于山西省忻州市五寨县前所乡北环路产业示范园,2021年4月成立,注册资金5000万元,现有员工46人,专注谷物种植、加工、销售全产业链运营。依托20余年杂粮生产经验,公司打造“粮裕吾寨”品牌,建成年加工谷子30万吨的标准化生产线,可满足晋西北86万亩谷子加工需求。采用“公司+基地+农户”“公司+合作社+农户”等多种模式,将小农户有效融入产业链,建设标准化种植基地,推动小农户从分散经营向集约化发展转型。企业引进晋谷21号、黄金苗等优良品种,推行“种子赊销+溢价收购”的利益联结机制,以每斤高于市场价0.3元收购,带动农户亩均增收240元,形成了稳定的利益共同体。2022—2025年在全县4乡8村建设种植基地1万余亩,覆盖农户741户,辐射带动周边县17.2万户农户,预计让利农民180万元,达产达效后总让利将达3000万元。 

  一、主要内容 

  实施背景:随着消费升级,健康食品需求激增,国家《“健康中国2030”规划纲要》明确支持绿色农业发展。五寨县地处晋西北黄土高原丘陵区,年均气温4.3℃,无霜期120天,昼夜温差大、光照充足,具备杂粮种植天然优势,当地杂粮种植历史悠久,现有15万亩种植面积(其中谷子10万亩),获绿色、有机、无公害认证产品共30个,地理标志认证2个,是农民增收的重要产业。但传统小农分散种植模式、初级加工为主的产业形态,制约了杂粮价值释放,亟须产业链升级。 

  二、实施路径 

  (一)上游规模化种植与科技赋能。 

  以“公司+基地+农户”“公司+合作社+农户”模式,推动小农户融入产业链。统一提供优良品种(赊销种子,收购时抵扣)、技术指导,建设标准化种植基地,2022—2025年累计建成1万余亩,辐射周边75万亩谷子种植区。与西北农林大学合作引进新品种,提升产能与品质。 

  (二)中游精深加工标准化。 

  建成全自动智慧产线,包含3.5万吨原粮筒仓、智能烘干系统、无人称重与自动化进出仓设备,配套初清、抛光、色选、包装全流程自动化加工线,日产小米1000吨。创新采用wincos拉动式生产模式,对接ERP系统实现自动排产,减少人力依赖,保障产品品质稳定。 

  (三)下游多元化销售与体验升级。 

  构建“线上+线下”销售网络,线上入驻832平台、京东、淘宝等电商渠道,社区团购采用“预售+产地直发”模式;线下建立省级运营中心与直营体系,推动产品进入北京、上海等大城市市场。 

  三、创新亮点 

  (一)技术创新:以数字化赋能全链条,驱动产业提质增效。 

  构建全流程数字化生产体系,从原粮筒仓、智能烘干到无人称重、自动化加工,实现生产各环节的精准管控与高效协同,大幅提升生产效率,日产小米达1000吨,为满足大规模市场需求奠定坚实基础。 

  创新应用低温碾磨工艺,在加工过程中最大程度保留小米的营养成分,提升产品品质,契合消费升级下消费者对健康食品的需求,助力五寨小米区域品牌影响力的扩大。 

  引入wincos拉动式生产模式并对接ERP系统,实现自动排产,减少对人力的依赖,不仅降低了人为操作可能带来的误差,保障产品品质稳定,还提高了生产计划的灵活性和准确性,适应市场需求的快速变化。 

  (二)模式创新:打造多元利益联结机制,实现多方共赢。 

  推行“种子赊销+溢价收购”的利益联结机制,既缓解了农户前期购买种子的资金压力,让农户能够无后顾之忧地参与种植,又通过高于市场价0.3元/斤的溢价收购,稳定了农户的收入预期,直接带动农户亩均增收240元,形成了稳定的利益共同体,为联农带农提供了可复制的利益分配范本。 

  采用“公司+基地+农户”“公司+合作社+农户”等多种模式,将小农户有效融入产业链,通过统一提供优良品种、技术指导,建设标准化种植基地,推动小农户从分散经营向集约化发展转型,解决了传统农业“散、弱、低”的问题,保障了企业原料的稳定供应,实现了小农户与大市场的有效对接。 

  (三)产业链创新:全链条协同发展,推动产业价值升级。 

  实现从种植到加工、销售的全链条覆盖,上游通过与西北农林大学合作引进新品种,提升产能与品质,建设规模化种植基地;中游建成全自动智慧产线,进行精深加工标准化生产;下游构建“线上+线下”多元化销售网络,推动杂粮产业从“初级产品”向“高附加值商品”转型。规划开发小米蛋白粉、发酵制品等深加工产品,延伸产业链,丰富产品矩阵,进一步挖掘杂粮的潜在价值,提升产业的整体竞争力,为企业的可持续发展注入新动力。

      (四)销售创新:创新销售模式,拓宽市场渠道。 

  线上入驻多个电商平台,并在社区团购中采用“预售+产地直发”模式,不仅降低了流通成本,还能根据预售情况精准安排生产和发货,减少库存压力,推动“农特产品上行”,线上销售额年增长超50%。线下建立省级运营中心与直营体系,积极开拓北京、上海等大城市市场,提升“粮裕吾寨”“米益康”等品牌的知名度和影响力,使产品覆盖一线城市,增强五寨杂粮的市场竞争力,这也体现了以品牌为抓手对现代农业发展的推动作用。 

  四、取得成效 

  (一)促进现代农业发展。 

  建成年加工30万吨谷子的智慧生产线,推动杂粮种植规模化、加工标准化,带动当地杂粮产业从分散经营向集约化发展转型,获评绿色、有机认证产品数量稳步提升,五寨小米区域品牌影响力扩大。 

  (二)培育新业态新模式。 

  开拓电商销售渠道,线上销售额年增长超50%,“预售+直发”模式降低流通成本,推动“农特产品上行”;规划开发小米蛋白粉、发酵制品等深加工产品,延伸产业链,丰富产品矩阵。 

  (三)联农带农成效显著。 

  直接带动741户农户参与基地种植,辐射17.2万户,创造固定岗位100余个、临时就业2000余人次。通过溢价收购,农户亩均增收240元,预计年让利180万元,户均年收入提高600元;种子赊销模式缓解农户前期资金压力,技术培训提升种植水平,形成稳定利益共同体。 

  (四)品牌建设初见成效。 

  “粮裕吾寨”“米益康”等品牌走向全国,产品覆盖一线城市,提升五寨杂粮市场竞争力。 

  五、经验启示 

  (一)产业链整合是核心。 

  通过“种植—加工—销售”全链条布局,实现小农户与大市场有效对接,解决传统农业“散、弱、低”问题,证明全产业链模式是提升农产品附加值的关键。 

  (二)利益联结是基础。 

  “溢价收购+种子赊销+技术扶持”的机制,既保障企业原料稳定,又让农户分享产业增值收益,为联农带农提供可复制的利益分配范本。 

  (三)科技与品牌是动力。 

  数字化加工技术提升效率与品质,多元化销售与品牌建设拓宽市场,说明现代农业需以科技为支撑、以品牌为抓手,才能实现可持续发展。 

  (四)政策与市场协同是保障。 

  依托地方政府产业扶持政策,结合消费升级趋势,精准定位健康食品需求,为企业发展与乡村振兴衔接提供了“政策+市场”双驱动的成功案例。 

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