摘要

　　铜陵永泉农庄有限责任公司以“党建红”引领“生态绿”“产业金”，创新建立全省首个村企联合党委，累计投入15亿元实施生态修复与产业重构工程，形成农林文旅融合发展模式。公司先后发掘当地生态农业资源，建成以江南生态美食著称的“江南味道”民俗街；涵养6000亩原始森林，打造成国家级4A级风景区——忆江南12景；布局温泉康养业态，形成了“游江南山水、看江南园林、吃江南味道、住江南人家”四位一体旅游度假胜地。铜陵永泉小镇项目辐射4个行政村，直接带动就业1830人，人均年收入达到10万元以上；通过绿色订单农业辐射农户2072户，每户年增收4万元以上；2024年接待游客179万人次，实现旅游营收1.6亿元，探索出资源型地区“生态美、产业兴、百姓富”的振兴之路，为带富一方百姓、助力乡村振兴作出了积极贡献。

　　一、主要做法

　　在上级党委、政府指导帮助下，2018年，铜陵永泉农庄有限责任公司党支部与周边金桥、清泉、水龙和金山村党委（党总支）联合组建全省第一家村企发展联合党委。联合党委坚持月调度、季例会，协调帮助企业解决发展规划、用地指标、征地拆迁等发展重大问题，永泉的发展壮大则源源不绝地把企业资金、技术、人才、信息和商机引入联建村，为乡村振兴提供良好条件，形成了村企深度融合、“双向借力”的基层治理新模式。多年来，公司在联建党委指导下，积极帮助乡村培育主导产业，培育新型农民，扶持公用事业。

　　（一）帮助理清发展思路

　　公司注重为乡村发展提供思路、人才、信息和资金支持，因村制宜，结合4个联建村各自的自然禀赋和地理位置，一村一策，积极扶持，推动清泉村成为食材加工基地，水龙村扩大蔬菜基地，金桥村发展民宿餐饮，顺安镇创办了食品加工基地，部分村民组织运输服务，促进了周边乡村新产业新业态发展壮大，形成了一业引领、多业兴起、多产业协同发展良好格局。

　　（二）积极推进融合发展

　　注重推动农业与加工、流通、休闲旅游、健康养生和电子商务等产业深度融合，推进“产加销消”互联互通，助推乡村产业兴旺。公司立足本地辐射周边区域，流转土地10000余亩，建立无公害粮油生产、蔬菜瓜果种植基地和生态茶园。挑选原生态老品种，用传统耕种方法自然生长，不施农药化肥。从田间地头直接送厨房餐桌，保证食材新鲜健康。与千余农户签订肉禽养殖协议，统一配送肉禽原种，按传统方法养殖，全程视频监控，确保不添加生长激素。自建食品生产加工基地，用古法手工制作，不添加防腐剂，尽显食材原汁原味。新建成的200余间客房的温泉精品酒店全年入住率达到90%。注重通过电商网络提升旅游产品影响力和美誉度，“永泉小镇无忧度假”网络阅读量超过10亿，小镇及周边人气持续火爆。

　　（三）有效带动农民就业

　　在发展过程中，利用生态资源型、劳动密集型和江南民俗风情自身优势，广泛吸纳周边村民到小镇就业，有效带富一方百姓，直接带动就业1830人，人均年收入达到10万元左右。通过旅游+农业形式带动周边农村村民致富，联建村农村常住居民人均可支配收入高于全区平均水平10.49个百分点。帮扶困难群众37人，让身有残疾者帮助养猪，让年老体弱者帮助晒酱，让困难群众有尊严的获得报酬。通过发展绿色订单农业，打造生态食村基地，带动增产增收。公司2024年定向定购基地优质食材达2938万元，辐射农户2072户，户年均增收4万元以上。建立了协议农户生态农产品丰欠保收机制，丰年所得尽收，灾年公司贴补保证农民减产不减收。

　　（四）积极培养管理人才

　　帮助乡村培育主导产业、培育新型农民。铜陵永泉管理层中高层90%来自周边村镇，还培育出周边农家乐及民宿负责人45人。小镇大量人流车流，带动扶持周边村民建设和联合建设民宿、农家乐19户，停车场6处。通过打造村企融合共赢机制，有效促进发展方式转变，带动农民就业增收，推动美丽乡村建设，促进乡村全面振兴。

　　二、取得成效

　　（一）促进了村集体与村民增收

　　铜陵永泉农庄有限责任公司与周边金桥村、清泉村等4个村构建“企业+村集体+农户”的多元利益联结机制，通过村企融合，有效带动农村发展。截至2024年，4个联建村村集体经营性收入较联建前平均增加20万元以上；公司现有近千名员工，其中90%为周边村镇居民；通过万亩生态基地还辐射带动就业达2072户，每年定向收购绿色农产品近3000万元，大量村民实现了本地就近体面就业。

　　（二）推动了乡村生态与文旅融合发展

　　铜陵永泉农庄有限责任公司将昔日废弃矿山成功转型为森林覆盖率达90%的农文旅康养融合示范区，打造成了集旅游观光、休闲度假、温泉康养为一体的4A级风景区和休闲康养小镇，成为“绿水青山就是金山银山”的生动实践和典型案例，产生了良好的示范效应。

　　（三）培育了乡村新型农民

　　永泉小镇丰富多彩的文旅业态吸引八方游客纷至沓来，促进了周边乡村旅游服务业兴起，吸引了乡村人才回流。周边部分村民在小镇学到了旅游服务、餐饮技能和创业本领，培养出了多名“皖美厨师”，在省市餐饮业界技术比武中获得大奖。铜陵永泉小镇管理层中高层90%来自周边村镇，还培育出周边农家乐及民宿负责人45人。

　　三、经验启示

　　（一）治理现代化

　　党建引领的共生之道。村企联合党委破解了“企业单打独斗、村级各自为战”的困境，通过组织共建、事务共商、发展共赢，为企业发展提供诸多支持和动力，将企业优势资源引入乡村发展，帮助培育村级产业，实现双向助力、良性发展良好局面。

　　（二）农民主体化

　　共享发展的根本遵循。创新“订单农业+吸纳就业+扶持创业”机制，确保农民深度参与、持续受益。公司员工和高管90%来自周边村镇，2072户农户通过土地、劳力、资产多元参与，培育出周边农家乐及民宿负责人45人，分享全产业链增值收益。

　　（三）生态资本化

　　绿水青山的价值跃迁。永泉实践印证了“生态投入——价值转化——反哺生态”的可持续发展逻辑。公司将露天矿坑打造成美丽的鸳鸯湖，精心涵养原始森林资源，全面治理荒山水土流失，保护山泉小溪，修复生态链条，精心打造了一个依山傍水、亭台有致、有江南特色的农庄，实现生态价值向经济价值的创造性转化。

　　（四）产业生态化

　　跨界融合的无限可能。公司始终注重发挥当地乡村农业和森林生态资源优势，通过以农保旅、以林涵旅、以文塑旅、以旅带农，优势互补，相互促进，构建“生态农业—加工体验—文旅消费”闭合产业链，打造农林文旅康养融合发展新业态，实现高质量发展。