洛阳栾川钼业集团股份有限公司：

　　洛阳钼业“荷香风情小镇”项目 

　　摘要 

　　洛阳栾川钼业集团股份有限公司（以下简称“洛阳钼业”）积极响应“万企兴万村”行动号召，接续帮扶“万企帮万村”帮扶村——栾川县秋扒乡小河村，聚焦“荷香风情小镇”发展定位，打造集观光、采摘、旅居于一体的农文旅融合产业链。公司累计投入600余万元，形成了“产业带农+扶智扶志+公益捐建”三位一体工作法，通过“以旅带农、以农促旅”，发展莲藕、蜂蜜、特色林果等特色产业，并创新采用“以购代捐”等方式解决农产品销路难题。公司同步推进人居环境整治，建设美丽乡村，先后被评为“国家森林乡村”“河南省最美乡村”。 

　　一、主要内容 

　　（一）实施背景 

　　小河村地处豫西伏牛山深山区，素有“九山半水半分田”之说，人均耕地不足0.5亩，曾是典型的资源匮乏型传统农业村。但该村生态禀赋优越，东临九龙山温泉、西南接重渡沟景区、西北近恐龙遗址，小河穿村而过，水资源丰富，绿水青山，风景秀丽。如何将生态优势转化为发展优势，是小河村摆脱贫困的关键。作为本土成长起来的龙头企业，洛阳钼业主动承担社会责任，决心以产业振兴为核心，帮助小河村走出一条可持续的致富之路。 

　　（二）实施路径 

　　洛阳钼业在深入调研基础上，确立了“荷香风情小镇”的乡村旅游发展主线，形成了“产业带农+扶智扶志+公益捐建”三位一体工作法，系统推进旅游基础设施建设、特色种养业发展、人居环境改善和农民能力建设，构建起“农、文、旅”深度融合的发展格局。 

　　（三）工作机制 

　　1.党建引领、专班推进机制 

　　公司成立由党委书记任组长的帮扶工作领导小组，并选派优秀干部担任驻村第一书记，常驻村里，逐户走访，精准施策，确保帮扶工作方向不偏、落实有力。 

　　2.统一规划、协同建设机制 

　　围绕“荷香风情小镇”总体定位，对旅游设施、产业基地、人居环境进行统一规划布局。公司负责投资建设核心项目，乡党委政府提供政策支持，村“两委”组织群众参与，形成三方协同的强大合力。 

　　（四）主要亮点 

　　1.特色产业小镇初具规模 

　　建成300余亩荷塘、近百亩农时体验园，打造3万余平方米人工湖面及5000余米休闲步道，改造提升37家农家宾馆，初步形成集观光、采摘、旅居于一体的乡村休闲产业链，“荷香风情小镇”品牌效应日益凸显。 

　　2.农旅融合模式成效显著 

　　在旅游龙头带动下，大力发展莲藕、蜂蜜、黄蜀葵、蔬果采摘等特色种养业，为旅游服务业提供优质原材料，实现“以农养旅、以旅带农”的良性循环。2025年，仅黄蜀葵种植一项就为村集体增收1.5万元。 

　　3.产销对接渠道畅通 

　　创新采用“以购代捐”“以买代帮”模式，组织集团及各分子公司食堂优先采购小河村农产品，累计金额超100万元，有效解决了产业发展初期的市场销路难题。 

　　4.生态宜居村庄美丽蝶变 

　　投资新建7.2公里高标准旅游通道，架起两座洛钼连心富民桥，打通“出村最后一公里”；实施污水生态化处理、整村改厕、房屋修缮、道路绿化等工程，营造出“小桥流水、荷风送爽”的北国江南风貌，村容村貌焕然一新。 

　　5.扶志扶智激发内生动力 

　　开设厨师、民宿服务等技能培训班，培育中药材种植、养蜂等“土专家”“田秀才”23户，实现脱贫户致富产业全覆盖，有效扭转了群众“等靠要”思想，树立了勤劳致富新风尚。 

　　（五）创新做法 

　　1.“三位一体”工作法系统集成 

　　将产业引领、多元保障、扶志扶智有机结合，形成了一套系统化、可操作的帮扶方法论，不仅解决了小河村的脱贫问题，也为其他地区提供了可复制的经验。 

　　2.“以购代捐”模式精准助销 

　　变“输血式”捐赠为“造血式”消费帮扶，既解决了农产品销售难题，又培养了市场意识，稳定了农户收入预期。 

　　3.生态化治理长效机制 

　　创新采用“污水管网+五级净化池+人工湿地”的生活污水处理模式，并建立“门前三包”、垃圾收费、红黑榜等长效管护机制，实现了从“一时美”到“持久美”的转变。 

　　二、取得成效 

　　（一）产业兴旺筑牢增收“稳定器” 

　　通过发展乡村旅游和特色种养业，小河村成功构建了多元化、可持续的产业体系。乡村旅游每年吸引数千名游客，为小河村带来收益显著，真正实现了“在家门口也能致富”，乡村旅游产业崭露头角。 

　　（二）生态宜居注入乡村“强心剂” 

　　基础设施和人居环境的极大改善，不仅提升了村民的生活品质，也为产业发展奠定了坚实基础。小河村先后荣获“2022年中国美丽休闲乡村”“国家森林乡村”“河南省最美乡村”“洛阳市美丽乡村”等多项殊荣，成为伏牛山区一颗璀璨的明珠。 

　　（三）扶志扶智激发内生“原动力” 

　　通过技能培训和典型引领，村民的市场意识、创业能力和技术水平显著提升，从“要我干”转变为“我要干”，形成了自力更生、勤劳致富的良好氛围，为乡村振兴提供了坚实的人才支撑和精神动力。 

　　三、经验启示 

　　（一）找准定位是前提 

　　乡村振兴必须因地制宜，充分发挥本地资源优势。洛阳钼业正是抓住了小河村毗邻景区、生态优美的特点，才找到了乡村旅游这条精准有效的致富路。 

　　（二）产业融合是关键 

　　单一产业抗风险能力弱，必须推动一二三产业深度融合。小河村的成功在于以旅游为龙头，有效串联起农业生产、农产品加工和乡村服务业，形成了完整的产业链和价值链。 

　　（三）群众参与是根基 

　　任何帮扶措施都必须激发群众的内生动力。洛阳钼业坚持扶志与扶智相结合，通过赋能培训和利益联结，让村民成为乡村振兴的参与者、建设者和受益者。 

　　（四）企业担当是保障 

　　民营企业是推动乡村振兴的重要力量。洛阳钼业以“功成不必在我，功成必定有我”的情怀，始终把履行社会责任、帮助贫困乡村脱贫致富当做企业的一项长期、重要的政治任务来抓，长期投入、系统谋划，还积极助力当地县域文旅地标、乡村基础设施建设，持续开展“金秋助学”“暖冬行动”等公益慈善活动，累计投入公益资金超3亿元，切实将“万企兴万村”行动与巩固拓展脱贫攻坚成果、促进共同富裕紧密结合，为扶乡村振兴和社区发展工作打下了坚实的理论和思想基础。