稻花香集团：

宜昌市夷陵区龙泉村企地共建项目

　　摘要 

　　稻花香集团与龙泉村四十年携手同行，创新探索出“以产兴村、以村促产、产村共荣”的可持续发展路径，打造民营企业参与乡村振兴的典范样本，生动诠释新时代企地融合发展的创新实践。实施“土地入股+保底分红”机制，将2000余亩厂区建设转化为村集体增收引擎，年均为龙泉村集体创收160万元；推行“一户一人”就业保障计划，吸纳500余名龙泉籍村民就业，培育本土化管理人才，形成“就业一人、致富一家、带动一片”的良性循环，并通过安残企业为特殊群体提供就业平台；在万吨馫香型白酒智能化基地建设中，创造400余个就业岗位，带动村民增收与产业升级双赢；累计投入1.68亿元推进基础设施建设，实施柏临河治理工程根治水患，修建小鸦路打通乡村振兴“动脉”，开展沿线环境整治提升村容村貌。在基层治理中创新“企地联防联控”机制，将企业消防力量与村级治安网络深度融合，构筑安全屏障；构建“教育基金+大病救助+困难帮扶”多层次保障体系，让发展成果惠及全体村民。 

　　一、主要内容 

　　（一）村企共生共荣的“稻花香实践” 

　　在全面推进乡村振兴的时代背景下，稻花香集团与龙泉村以“万企兴万村”行动为牵引，探索出一条企业与乡村深度互嵌、资源共享、发展共担、成果共享的可持续发展路径。通过党建引领、产业带动、治理协同和民生反哺，构建起“你中有我、我中有你”的命运共同体，形成了具有示范意义的村企共建新模式。 

　　（二）组织联建，激活共治共兴“红色动能” 

　　2025年5月，龙泉村党支部支部主题党日在该村群众服务中心举行，特邀稻花香集团代表参会，与村干部共同研讨村企共建情况，并就支持稻花香万吨馫香型白酒智能化酿酒基地在龙泉村施工建设进行交流。这种常态化的联席互动，正是稻花香集团与龙泉村携手“万企兴万村”，实施村企共建项目的生动实践。 

　　在基层人大代表选举中，稻花香集团单独设立选区，来自龙泉村的员工在稻花香选区参加投票，既保障了民主权利，也避免了工学矛盾。在万吨馫香型白酒智能化酿酒基地推进过程中，村企协同发力，村干部主动上门调解征迁矛盾，助力项目高效落地。稻花香集团专职消防队，将龙泉村纳入救援范围，近5年来，参与龙泉村灾情救援、道路清洗十余起，龙泉村也将稻花香集团厂区、资产纳入村治保范围，反向守护企业资产，形成“双向奔赴、平安共护”的基层治理新格局。 

　　（三）产业扎根，打造强村富民“造血样板” 

　　稻花香集团将企业发展深度融入乡村肌理，2000余亩厂区扎根龙泉沃土，形成以馫香酿酒基地、包装工业园为核心的产业集群。创新实施“土地入股+保底分红”模式，村集体年获分红160万元，占比超村集体经济收入的95%以上，累计积累集体资金7000余万元，走出了一条“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的强村之路。 

　　就业安置持续深化，“一户一人”政策全面落实，吸纳500余名村民稳定就业，涵盖生产、管理、服务全链条，多人成长为骨干力量；安残企业吸纳本村残疾员工7人，实现“就业一人、幸福一家”。项目建设高峰带动本地农民工超百人务工增收，真正让产业扎根在村、收益留在村、幸福长在村。 

　　（四）设施共建，绘就宜居宜业“和美画卷” 

　　主动担当社会责任，倾力支持基础设施建设与人居环境提升。柏临河（龙泉河段），过去是一个荒河滩，发大水的时候，龙泉村因为处在下游，最受其害，稻花香集团投资1600万元建成六级人工湖防洪系统，根治柏临河水患；投入1.68亿元承建小鸦路二期工程12.99公里，打通发展“动脉”，并参与沿线环境整治，助力村庄面貌焕然一新。如今，龙泉村实现安全饮水、卫生厕所、垃圾分类全覆盖，建成5处文化广场，成为群众休闲娱乐、文化活动的重要阵地。 

　　（五）扶危济困，厚植共同富裕“幸福底色” 

　　稻花香集团以光彩事业为纽带，持续开展精准帮扶、慈善助学、大病救助等公益行动，让发展成果更多更公平惠及村民。针对因丧偶、子女上学等原因导致家庭困难的农民工，工会连续四年协助申报国家级救助。对患重病职工子女及时启动大病帮扶机制，传递企业温情。酒业包装三车间困难员工，女儿被确诊为尿毒症，集团工会为其申请了困难职工，为其女儿申请了大病救助。在“百万慈善助学”及重点中学教育基金支持下，多名龙泉学子圆梦校园，教育帮扶成效显著。 

　　二、取得成效 

　　如今，在稻花香集团的努力下，一幅产业兴旺、生态宜居、乡风文明的和美乡村画卷在夷陵区龙泉镇龙泉村徐徐铺展，龙泉镇连续三年进位全国中部百强乡镇，先后荣获全国创先争优先进基层党组织、全国文明村镇等称号，年接待旅客达50余万人。未来，稻花香集团将持续深化党建引领、就业带动、共建共享机制，推动“万企兴万村”走深走实，谱写企地共建新篇章，创造产城共荣新辉煌。 

　　三、经验启示 

　　村企共建作为推动乡村振兴的重要路径，其可持续发展离不开系统化制度设计与深层次机制创新。稻花香集团与龙泉村的村企共建实践，揭示了新时代村企合作的深层逻辑与成功密码。 

　　（一）党建引领是核心 

　　首要在于坚持党建引领主线，通过组织联建构建常态化协商平台，实现政治引领力与基层治理力的有机融合，为村企协同发展提供坚强的制度保障和方向指引。 

　　（二）利益联结是关键 

　　只有建立稳定长效的利益联结机制，推动资源要素双向流动，将农村土地、劳动力等资源转化为可增值的资本，使农民从被动受益者转为积极参与者，增强其在产业发展中的获得感与归属感，才能更进一步激活发展内生动力。 

　　（三）治理融合是支撑 

　　要推动基层治理结构的融合重构，打破行政边界与组织壁垒，促进企业与村庄在公共事务管理、应急响应、社会服务等领域实现协同共治，形成多元主体参与、权责清晰、运行高效的治理共同体，在提升治理效能的同时，增强社会韧性。 

　　（四）企业担当是基础 

　　企业履行社会责任应由自发行为上升为制度化安排，通过建立公益反哺机制、环境共建机制和民生支持体系，将企业发展成果更多惠及辐射至当地，实现经济效益与社会效益的统一。 

　　实践表明，唯有构建以党建为统领、以利益为纽带、以治理为支撑、以责任为保障的四位一体制度框架，才能确保村企关系从短期合作走向长期共生，从单向输血转向双向赋能，真正实现乡村振兴与企业发展的同频共振、互促共赢。