广州尚恩科技股份有限公司（以下简称“尚恩科技”）在结对帮扶兴宁市永和镇仁里村中，走出一条小微民营企业全面助力乡村振兴的新路子，即“兴村四法”：科技赋能，捐赠电3万余元办公设备、建设农业试验田、开展电商技能培训等，提高该村的数字、科技水平；产业帮扶，联合广州市天河南商会，引入市场化运作，搭建农产品销售渠道及提供品牌包装、市场推介等，为该村在广州打响“柒农米”品牌，承包了30亩的实验田种植，完成近万斤“柒农米”首购，提高农产品附加值和农民收入；文化扶智，建立“租金+薪金”模式带动20余名村民灵活就业，并通过编撰村史、建设村史馆、配置农村书屋、配套文化器材等，为该村打造乡村文化空间，推动农文旅融合；风貌打造，出资4万元援建充电桩，投入1万余元美化村道，购置并种植苗木百余棵，提高村的基础设施水平。

　　一、主要内容

　　（一）实施背景

　　在国家“万企兴万村”行动的引领下，各类市场主体积极参与乡村振兴的伟大实践。尚恩科技股份有限公司作为一家小微企业，以其与兴宁市永和镇仁里村的帮扶合作，生动诠释了规模有限但能量无限的企业担当。它摒弃了不切实际的宏大叙事，而是从自身优势出发，聚焦具体需求，通过精准、务实、创新的举措，探索出一条小微企业参与乡村振兴的高质量发展之路，证明了小企业同样能在乡村广阔天地中大有作为。

　　永和镇仁里村位于梅州兴宁市东部，距兴宁城区12公里。全村面积2.7平方公里，耕地面积1400亩，下辖6个自然村21个村民小组，共452户2062人，常住人口748人，党员58人。

　　（二）实施路径

　　1.小微视角下的精准定位：有限资源与无限潜能的对接。

　　与大型企业相比，小微企业在资源规模上不占优势，但其优势在于灵活、专注和高效的资源整合能力。尚恩科技深刻认识到这一点，在与仁里村的合作中，始终坚持“优势互补、互利共赢、长期稳定、共同发展”的原则。它不做面面俱到的铺陈，而是选择将自身在现代企业运营、科技应用与社会网络方面的有限资源，像精准滴灌一样，对接到仁里村在产业发展、人才支撑、人居环境等最关键、最迫切的需求节点上。这种基于自身能力、聚焦具体领域的精准定位，使得尚恩科技的帮扶工作避免了资源分散，实现了投入产出效益的最大化，为其高质量参与乡村振兴奠定了坚实基础。

　　2.务实高效的“兴村四法”：小切口促成实成效。

　　尚恩科技将其在仁里村的实践系统总结为“兴村四法”，充分体现了从小处着手、务求实效的工作思路。

　　（1）科技赋能，夯实发展基础。作为科技型企业，尚恩将提升乡村数字化、智能化水平作为切入点。通过捐赠价值3万多元的办公设备并配套培训，有效提升了村级事务的处理效率，弥合了“数字鸿沟”。更重要的是，它将科技直接应用于农业生产，创新承包了村内30亩土地用于水稻科技试验田，每年支付18000元租金，引入先进种植技术和数字化管理手段，切实提升了“柒农米”等核心农产品的品质与产量。同时，组织开展针对性的农业技术和电商技能培训，年均培训农村劳动力超50人次，为乡村培育了留得住、用得上的本土技术人才，为长远发展注入了科技动能。

　　（2）产业帮扶，激活内生动力。尚恩深知，产业兴旺是乡村振兴的核心。它没有进行简单的捐赠，而是着力构建可持续的市场化帮扶机制。一方面，联合市场力量，通过“以购代捐”模式建立稳定的农产品销售渠道，已首批采购近万斤“柒农米”，并计划形成长期采购合作，按市场公允价进行交易，有效解决了农产品“难卖”问题。另一方面，发挥企业市场眼光，协助挖掘“柒农米”的产品特色与文化价值，在包装设计、营销推广上提供专业支持，推动其从初级农产品向具有更高附加值的“精品商品”转型。更进一步，公司创新性地承包村内30亩土地用于水稻种植，形成了支付土地租金、定量收购粮食、优先雇佣当地村民（带动20名以上村民灵活就业）的“租金+薪金”多元增收模式，首期收成就超过15000公斤，实现了企业发展与村级集体经济壮大、农民增收的多赢局面。

　　（3）文化扶智，培育凝聚力。乡村振兴，人才是关键。尚恩科技关注乡村的可持续发展能力，将教育扶智作为一项基础性工程。通过系统编撰村史、协助建设村史馆，帮助仁里村梳理历史文化脉络，增强村民的文化认同感和凝聚力。积极改善乡村阅读环境，协助建设农村书屋、捐赠价值超万元的图书及文化器材，为村民特别是青少年营造了良好的学习空间。此外，还积极引入外部优质教育资源，如广雅中学，组织开展教学交流活动，并精准对接贫困学生进行慰问关怀，鼓励他们通过学习改变命运，为乡村的长远发展储备了人才资源。

　　（4）风貌打造，改善人居环境。尚恩从村民关心的具体生活问题入手，切实提升乡村宜居水平。针对电动自行车充电不便及存在的安全隐患，出资4万元援建充电桩，倡导了绿色安全的出行方式。投入10000多元资金并捐赠割草机、除草剂等实用工具，购置了20多棵樱花、李树、茶花，种植在村委主干道，支持仁里村开展人居环境整治，在绿化美化、村容村貌提升方面取得了可见可感的成效，增强了村民的幸福感与获得感。

　　仅一年时间，尚恩在帮扶兴宁市永和镇仁里村共投入30多万，为村级集体实现经济壮大、农民增收、居住环境改善，打开了良好局面。

　　（三）工作机制

　　为确保帮扶工作精准、高效、可持续，尚恩科技建立以下规范化工作机制：

　　1.协同联动机制。

　　在助力乡村振兴中，尚恩科技充分发挥身处国内一线城市商圈中心的优势，不断为该村牵线搭桥，引入更多帮扶力量。

　　2.沟通反馈机制。

　　定期沟通进展，仁里村反馈成效，尚恩科技据此优化计划，形成“需求—帮扶—反馈—优化”帮扶工作闭环。

　　3.责任落实机制。

　　仁里村负责提供场地协调与资产保障，尚恩科技负责确保帮扶质量，维护合作纯洁性与公益性。

　　（四）主要亮点

　　1.全要素助力。

　　突破单点帮扶、输血帮扶的传统模式，有机整合科技、民生、产业与文化资源，从基础设施到产业、人才的全链条覆盖，实现全要素助力。

　　2.多方协同高效联动。

　　实践“政府引导+企业主体+社会参与”模式，尚恩科技在全力帮扶的基础上，积极主动引入商会等社会力量参与帮扶工作。

　　3.实现自我造血功能。

　　通过长期采购、品牌打造与技能培训，提升仁里村自身产业能力和村民发展技能，确保乡村振兴成效可持续。

　　4.公益市场深度融合。

　　“以购代捐”与市场价采购兼顾公益与市场规律，品牌赋能提升产品竞争力，注入发展内生动力。

　　（五）创新做法

　　尚恩科技在仁里村的实践，其价值不仅在于对单个村庄的帮扶成效，更在于它为广大小微企业高质量参与乡村振兴提供了有益的启示。

　　1.精准发力优于广撒网。

　　小微企业资源有限，必须聚焦核心能力和乡村具体需求，选择最能发挥自身优势的领域进行突破，才能实现帮扶效果的最大化。

　　2.长效机制重于短期效应。

　　尚恩注重构建“可造血”的帮扶模式，无论是产业合作中的市场化机制，还是人才培养方面的持续投入，都着眼于激发乡村的内生发展动力，确保帮扶工作的可持续性。

　　3.务实创新是小微企业的独特优势。

　　尚恩在帮扶过程中展现出的灵活性（如承包土地、链接商会资源）和创新性（如“以购代捐”结合品牌提升），正是小微企业应对挑战、发挥作用的有效途径。它们善于从小处创新，以务实举措解决具体问题，往往能取得意想不到的良好效果。

　　4.社会价值与企业发展相统一。

　　参与乡村振兴，对于小微企业而言，不仅是履行社会责任，也是拓展发展空间、提升品牌形象、构建更广泛社会网络的机遇。尚恩的实践表明，实现社会效益与企业发展目标的统一，是可持续帮扶的重要基础。

　　二、取得成效

　　尚恩科技与仁里村的“万企兴万村”项目，虽历时一年，但已取得了显著而务实的成效，并获得梅州日报、南方+、南方农村报等主流媒体的报道，具体体现在以下几个方面：

　　（一）产业发展成效显著

　　通过实质性的市场行动激活了仁里村的内生动力。公司累计采购当地主打的“柒农米”近5吨，并计划形成长期采购合作。

　　通过协助挖掘产品特色与文化价值，在包装设计与营销上提供专业支持，推动了“柒农米”从初级农产品向更高附加值的“精品商品”转型。此外，通过承包村内30亩土地用于水稻种植，形成了支付土地租金、定量收购粮食、优先雇佣当地村民的“租金+薪金”多元增收模式，直接带动了20名以上村民实现灵活就业。

　　（二）科技赋能扎实落地

　　仁里村配置办公电脑后，提升了村级事务的处理效率。

　　公司将科技直接应用于农业生产核心环节，通过建设农业科技试验田，引入先进的种植技术和数字化管理手段，首期收成就超过15000公斤，实现了企业发展与村级集体经济壮大、农民增收的多赢局面。

　　此外，还组织开展农业技术和电商技能培训，年均培训农村劳动力超过50人次，为乡村培育了本土技术人才。

　　（三）文化帮扶有序推进

　　通过系统编撰村史、协助建设村史馆，帮助仁里村梳理历史文化脉络。积极协助建设农村书屋、捐赠图书及文化器材，改善乡村阅读环境。同时，深入当地调研，通过慰问品学兼优的困难学生等方式，进行精准关怀与扶持。

　　（四）乡村风貌得到改善

　　从村民关心的具体生活难题入手，出资4万元援建了充电桩，有效解决了电动自行车充电不便及存在的安全隐患。同时，投入1万多元资金并捐赠割草机、除草剂等实用工具，支持仁里村开展人居环境整治，在绿化美化、村容村貌提升方面取得了可见可感的成效。

　　（五）长效机制初步建立

　　项目形成了“需求—帮扶—反馈—优化”的工作闭环，确保帮扶措施精准有效。通过资源整合平台模式，成功实现了企业+多方联合。市场化的合作机制保障了项目的可持续性，为乡村振兴注入了持久动力。

　　三、经验启示

　　尚恩科技帮扶仁里村项目为“万企兴万村”行动提供了小微民营企业如何助力乡村振兴的宝贵经验，其主要启示如下：

　　（一）小微民营企业助力乡村振兴有优势

　　小微民营企业经济实力虽不如国有企业和其他大企业，但不等于在助力乡村振兴中无所作为。尚恩科技在力所能及帮扶的基础上，充分发挥资源链接器作用，突破单一帮扶局限，引入、动员其他社会力量、市场力量参与。尚恩科技成功整合天河南商会市场渠道与教育资源，形成“科技+产业+教育”协同发力格局，实现了帮扶效益最大化。

　　（二）建立市场化机制是可持续关键

　　项目通过“长期采购+品牌赋能”将公益帮扶转化为可持续商业合作。以市场公允价建立长期采购机制，同时提升产品附加值，既保障了农户稳定收益，又激发了产业内生动力。

　　（三）注重系统规划是实现精准赋能的基础

　　项目采用“需求—帮扶—反馈—优化”闭环管理，根据实际效果动态调整策略。从硬件捐赠到技能培训，从设备安装到后期维护，形成了完整赋能链条，确保资源精准高效利用。

　　（四）科技赋能是乡村振兴的重要引擎

　　数字化设备提升治理效能，农业试验田示范先进技术，充电桩改善民生，体现了科技企业在乡村振兴中不可替代的独特价值。

　　该模式证明，成功的乡村振兴帮扶需要企业从“施予者”转变为“共建者”，通过机制创新实现互利共赢，为民营企业参与乡村振兴提供了可复制、可推广的实践路径。