摘要

　　广西实隆农牧集团有限公司（以下简称实隆集团）是农业产业化国家重点龙头企业，连续多年入选“广西民营企业100强”榜单，公司总部位于柳州市柳南区，主要以“公司+农户”的经营模式养殖种鸭、肉鸭，带动合作农户超过4000户，在广西、广东成立分子公司36家，已完成鸭业全产业链建设。项目是广西实隆农牧集团与融安县共同实施的东西部协作、对口支援、巩固拓展脱贫攻坚成果项目，位于柳州市融安县沙子乡古益村，占地200亩，总投资4000万元，建设钢架棚3.3万平方米，2023年5月开始饲养种鸭4.5万羽（种鸭饲养周期为510天），2024年底实现种鸭批次产值2500万元，带动养户8户24人就业，户均年收入13万元以上，项目受益群众42户204人，收益脱贫户12户39人；项目使用粤桂协作资金320万元，有1.3万平方米钢架棚产权归古益村所有，由村委出租给实隆公司使用，2023年古益村获得9.6万元村级集体经济收入，2024年的村级集体经济收入达到12.8万元。

　　一、主要内容

　　（一）项目背景

　　一直以来，实隆集团注重公益帮扶工作，连续多年免费为18个乡镇部分贫困乡、脱贫村、贫困户赠送鸭苗超过160万羽，向广西民族大学捐赠助学金16万元，捐资100多万元维修柳南区长龙村、文笔村的乡村道路、路灯等。2023年，实隆集团计划在产业层面上帮助更多老百姓增收，考虑到柳州市融安县曾是自治区级贫困县，全县共有脱贫村62个，建档立卡户14902户53768人，虽然2020年脱贫摘帽，但产业仍然薄弱，为此，决定投资4000万元在沙子乡古益村建设种鸭养殖基地，同时探寻发展村集体经济的路径。

　　（二）实施路径

　　1.扎根融安与整合土地。

　　首先在融安注册成立融安县凯隆农牧有限公司。同时，进驻古益村整合租赁近200亩原本分散的土地，用于建设蛋鸭养殖基地。

　　2.投入资金与设施建设。

　　沙子乡古益村蛋鸭养殖基地的建设工作获得当地政府的高度关注；决定将320万元粤桂协作资金由古益村集体股东名义参与到项目建设。

　　3.明确资产权属与运营模式。

　　蛋鸭养殖基地建成后，实隆集团通过协议形式，把养殖基地的8个钢架棚权属移交给古益村作为村级集体资产，再出租给广西实隆农牧集团。基地采取“公司+基地+集体+农户”的经营模式，公司与养殖户签订产销协议，向养殖户提供鸭苗和饲料，并定期派遣技术人员进行技术培训和落实防疫工作，产下的鸭蛋由公司统一回收、销售。

　　4.按时发放收益与报酬。

　　双方协议约定，实隆集团按第一年3%，第二年4%，第三年至第二十年按4.5%的比例给村集体分配股金分红，2023年古益村获得9.6万元村级集体经济收入，2024年获12.8万元。养殖户可按每养一只蛋鸭可预支1.5元/月的标准预支生活费，解决了生活开支问题，安心养殖，蛋鸭淘汰后结算总收入，户均13万元以上。当地农民的捡蛋报酬，按月发放，每年计16万元。

　　（三）工作机制

　　1.项目谋划机制。

　　古益村有适宜的土地、水源、气候等自然环境；村集体可以使用粤桂资金参与项目建设发展集体经济；人力资源也丰富，满足通过项目发展带动村集体经济增长、农民增收的条件。

　　2.项目运营与管理机制。

　　采取“公司+基地+集体+农户”的经营模式，公司与养殖户签订产销协议，由公司向养殖户提供鸭苗和饲料，并定期派遣技术人员对养殖户开展技术培训和落实防疫工作，产下的鸭蛋由公司统一回收、销售，按实隆集团的运营规程执行和管理。

　　3.利益联结机制。

　　项目建设过程中吸收当地群众参与，发放劳务报酬15万元；项目运营过程中，聘请当地农民捡蛋，每年发放报酬约16万元；公司与古益村新村屯集体签订土地流转协议，每年约增加新村屯人均收入200元；村集体从2025年开始，每年都有14.4万元的股金分红收入，实现项目与周边的村民、村集体密切关联。

　　（四）主要亮点

　　1.增收效果显著。

　　养殖户收入持续稳定在较高水平，户均收入13万元以上的水平，是当地一般种养殖业收入3—4倍；村集体收入实现大幅增加，过去村集体每年仅有1万—2万元的收入，2023年古益村增收9.6万元股金分红，2024年为12.8万元。200亩的土地流转金让古益村新村屯人均收入每年约增加200元。项目建设过程中吸收当地群众参与，发放劳务报酬15万元。捡蛋业务每年稳定发放16万元报酬。

　　2.产业规模化发展迅速。

　　实隆集团整合200亩土地，建成21个养殖钢架棚，养殖蛋鸭4.5万羽，年产蛋量1100万枚，年产值约2500万元，实现了蛋鸭养殖的规模化、标准化、集约化。

　　3.养殖户技能提升快。

　　公司定期派遣技术人员开展技术培训，提高了养殖户的养殖技能。

　　4.资产权属明确。

　　使用粤桂协作资金320万元建设的钢架棚权属移交给古益村作为村级集体资产，村集体再出租给企业，明确了资产归属，保障了村集体的长期利益。

　　（五）创新做法

　　1.创新合作模式。

　　采用“公司+基地+集体+农户”的经营模式，将企业、基地、村集体和农户紧密联系在一起。公司提供鸭苗、饲料、技术培训等，并统一回收鸭蛋，降低了养殖户的市场风险，保障了养殖户的利益，同时村集体通过资产出租获得分红，实现了多方共赢。

　　2.创新资金使用与资产运营。

　　实隆集团使用320万元粤桂协作资金建设蛋鸭养殖基地钢架棚及配套设施，通过协议把其中8个钢架棚权属移交给古益村作为村级集体资产，明确了资产归属，保障了村集体的长期利益，实现了资金的有效利用和资产的保值增值。

　　3.创新养殖户支持机制。

　　公司为养殖户提供了独特的支持方式，养殖户每养一只蛋鸭可以预支1.5元/月的生活费，解决了养殖户因长期“留守”村里养殖蛋鸭而没有其他经济来源的生活开支问题，让养殖户能够安心工作。

　　二、取得成效

　　（一）打造规模化养殖产业

　　实隆集团整合200亩土地建成21个养殖钢架棚，养殖蛋鸭4.5万羽，年产蛋量1100万枚，年产值约2500万元，形成了规模化、标准化的蛋鸭养殖产业。

　　（二）创新产业发展模式

　　项目采用“公司+基地+集体+农户”的经营模式，公司提供鸭苗、饲料、技术指导，并统一回收销售鸭蛋，村集体通过资产出租获得分红，养殖户通过养殖蛋鸭增加收入，当地群众通过参与项目建设获得报酬，农民通过参与捡蛋获得长期就业机会，这种模式为乡村产业发展提供了新的思路和借鉴。

　　（三）推动产业融合发展

　　古益村的蛋鸭养殖基地，不仅发展了养殖产业，还带动了相关配套产业的发展，如饲料加工、鸭蛋销售等，促进了乡村产业的多元化发展。为融安县粤桂协作乡村振兴现代农业产业园一二、三产业融合发展添上浓墨重彩的一笔。

　　（四）为养殖户提供稳定收入

　　项目采用“公司+基地+集体+农户”的经营模式，公司与养殖户签订产销协议，为养殖户提供鸭苗、饲料，并统一回收、销售鸭蛋，养殖户租棚养殖蛋鸭，获得稳定的养殖收入。

　　（五）为农民增加土地流转收入

　　古益村新村屯集体与公司签订土地流转协议，将近200亩零散土地整合租赁给公司，每年约增加新村屯人均收入200元，使农民通过土地流转获得了额外的收入。

　　（六）为村集体增收带动农民受益

　　村集体通过粤桂协作资金建设的部分钢架棚权属明确为村级集体资产，再出租给公司，公司每年按约定比例给村集体股金分红。村集体收入的增加也为村里开展各项公共服务和基础设施建设提供了资金支持，间接提高农民生活水平。

　　三、经验启示

　　（一）创新合作模式是关键

　　采用“公司+基地+集体+农户”的经营模式，将企业的资金、技术、市场优势与村集体的组织协调能力、农户的劳动力资源有机结合，实现了多方优势互补、互利共赢，为乡村产业发展提供了新的路径和模式。

　　（二）注重利益联结机制

　　公司为养殖户提供鸭苗、饲料、技术培训等支持，并统一回收鸭蛋，还为养殖户提供预支生活费的福利，解决了养殖户的后顾之忧，同时土地流转和村集体分红也增加了农民和集体的收入，这种紧密的利益联结机制是项目成功的重要因素。

　　（三）因地制宜发展产业

　　根据当地的土地资源和自然条件，因地制宜引进蛋鸭养殖产业，整合分散土地，实现了产业的规模化、标准化、集约化发展，提高了土地利用效率和产业竞争力，为其他地区发展特色农业提供了借鉴。

　　（四）加强多方协作配合

　　企业、粤桂两地政府、村集体和农户之间密切配合，形成了强大的工作合力。政府发挥引导协调作用，企业发挥市场主体作用，村集体发挥组织动员作用，农户积极参与，共同推动项目顺利实施和发展。