钱江食品集团民意肉类食品有限公司：

重庆市开州区生猪良种智能化繁育基地项目 

　　摘要 

　　生猪良种智能化繁育基地建设项目（以下简称“本项目”）实施单位为重庆市钱江食品集团民意肉类食品有限公司，本项目位于重庆市开州区铁桥镇、九龙山镇，总投资8170万元，建设内容包括基础及智能化猪舍建设、新建封闭式赶猪道、新建污水池、产仔舍改造等。本项目投产后，年出栏生猪20万头，实现产值3.5亿元，实现利润4000万元。本项目的实施产生了积极的支农效应，一是创造直接就业岗位20个；二是采用“土地流转租金+入股分红”合作模式，铁桥镇亿世村受益农户94户、292人，九龙山镇东坝村受益农户124户、375人；三是通过“公司+基地+农户”订单养殖模式，养殖户户均年增收1.2万元以上；四是带动周边玉米、大豆等本地饲料作物种植业的发展，为种植户提供了稳定的销售渠道，间接带动150户农户增收。 

　　一、主要内容 

　　（一）实施背景 

　　为积极响应国家关于“稳定生猪生产、促进产业转型升级”系列号召，保障区域“菜篮子”产品有效供给，缓解猪肉市场周期性波动，作为一家综合性食品集团——钱江食品集团下属子公司，为强化对产业链上游核心环节的掌控力，降低外部采购风险，保障肉品源头安全与可追溯性，必须建立规模化、标准化的自有生猪供应基地，扩建项目也成为公司夯实全产业链竞争优势、实现可持续发展的关键战略举措。通过本项目实施，可直接和间接带动当地村集体经济和农户增收，实现企业发展与地方经济繁荣、农民致富的多方共赢，是公司履行农业产业化龙头企业社会责任的重要体现。 

　　（二）实施路径 

　　1.顶层设计与规划阶段 

　　完成项目可行性研究、环境影响评价、土地审批等前期工作，制定详细的建设规划与技术方案。 

　　2.高标准建设阶段 

　　一是基础设施方面，按照现代化养殖场标准，建设自动化、智能化的标准猪舍，配套饲料供应、环保处理、生物安全防护等设施；二是技术导入方面，同步引进优良种猪、先进养殖设备（自动饲喂、环境控制等）等。 

　　3.投产运营与模式推广阶段 

　　本项目基地作为核心示范场，以“公司+基地+农户”等模式实现高效生产，将成功经验复制给合作农户，统一提供苗猪、饲料、技术、防疫和回购服务，形成产业集群效应。 

　　（三）工作机制 

　　1.组织领导机制 

　　成立由公司高层领导挂帅的“项目指挥部”，统筹协调建设、生产、财务、品控等各部门资源，确保决策高效、执行有力。 

　　2.利益联结机制 

　　与村集体建立“保底收益+按股分红”等模式，确保村集体获得稳定收益。与农户通过签订订单合同，明确双方权责，确保农户收益不受市场大幅波动影响。 

　　3.风险管控机制 

　　建立涵盖生物安全、市场价格、环保、生产安全等多方面的风险预警和应急预案体系，确保项目稳健运营。 

　　（四）创新做法 

　　1.联农带农机制新突破 

　　本项目超越简单的土地流转或雇佣关系，创造性推行“资产收益+就业增收+订单生产”三重融合的联农带农模式。由村集体以资产入股，农户既可进场务工获得工资性收入，也可通过订单代养获得经营性收入，多重渠道确保稳定增收，增强了合作的深度和粘性。 

　　2.品牌化赋能新路径 

　　将养殖基地作为公司肉类品牌的源头支撑，通过可追溯系统，让消费者能够查询到猪肉的养殖源头、饲料、防疫等信息，实现“从农场到餐桌”的透明化，以优质原料背书提升终端产品品牌价值和市场竞争力。 

　　二、项目成效 

　　（一）激活集体经济，夯实乡村治理根基 

　　一是稳定的资产收益。本项目采用“土地流转租金+入股分红”合作模式，村集体通过整合闲置土地或其他资源，以资产形式入股项目。企业每年向村集体支付固定的分红或租金，这笔资金直接转化为村集体的经营性收入，用于乡村公共基础设施建设、公共服务提升等，有效夯实了乡村治理的经济基础。二是盘活闲置资源。本项目有效盘活了村里的闲置土地、劳动力等资源，将原本低效或沉睡的资产转化为持续产生效益的生产资本，提升了农村资源的使用效率。亿世村受益农户94户、292人，东坝村受益农户124户、375人。三是提升组织化程度。通过参与项目管理与合作，村集体在组织协调农户、对接企业需求方面的能力得到增强，其作为连接农户与企业桥梁的作用更加凸显，基层组织的凝聚力和战斗力得到提升。 

　　（二）拓宽增收渠道，实现家门口就业致富 

　　一是提供直接就业岗位。扩建后的养殖基地需要大量的饲养员、技术员、保洁员和管理人员，优先雇佣当地农户。本项目创造直接就业岗位20个，实现了农户“离土不离乡”的家门口就业，使其获得稳定的工资性收入。二是获得合作养殖收入。公司积极推广“公司+基地+农户”的订单养殖模式，由公司统一提供猪苗、饲料、兽药和技术指导，农户按照公司标准进行代养。养殖期满后，公司以合同价统一回购，确保农户规避市场风险，获得稳定代养费。通过该模式，养殖户户均年增收1.2万元以上。三是产业链带动增收。养殖基地的日常运营带动了周边玉米、大豆等本地饲料作物种植业的发展，为种植户提供了稳定的销售渠道，间接带动150户农户增收。 

　　三、经验启示 

　　重庆市钱江食品集团民意肉类食品有限公司实施的生猪良种智能化繁育基地建设项目不仅是企业自身扩大产能、强化产业链上游的关键举措，更是一个深入践行农业产业化龙头企业责任、有效带动区域经济发展和农民增收的富民项目。本项目在带动村集体经济发展和促进农户增收方面，形成了“企业增效、集体增资、农户增收”的多赢局面。同时，农发行开州支行连续十余年发放贷款支持重庆市钱江食品集团民意肉类食品有限公司收购生猪，做到了“不抽贷、不断贷”。如今，重庆市钱江食品集团民意肉类食品有限公司已成长为一家成熟的生猪屠宰、加工以及销售企业，占据开州区生猪屠宰市场份额约50%。 

　　（一）坚持“全产业链掌控”是提升企业抗风险能力的核心基石 

　　重庆市钱江食品集团民意肉类食品有限公司作为下游食品企业，向上游养殖端延伸，并非简单的规模扩张，而是战略性的布局。通过自建基地，企业实现了对核心原料（生猪）的稳定掌控。 

　　（二）构建“多方利益共同体”是项目可持续运营的关键保障 

　　本创新的“资产收益+就业增收+订单生产”模式，将企业、村集体、农户紧密联结成一个利益共同体，而非简单的租赁或雇佣关系，实现企业与地方的和谐共荣，确保项目的长期稳定和社会效益。