贵州富之源科技（集团）有限公司：

　　贵阳市标准化家庭农场培育项目 

　　摘要 

　　贵州富之源科技（集团）有限公司作为国家级农业产业化重点龙头企业，深入实施“大企带千场·千场带万户”工程，构建以“公司+家庭农场”为基础，融合科技赋能、品牌引领、数字驱动的乡村振兴模式。集团聚焦贵阳修文、开阳、息烽等区域，着力推广“19518”产业帮扶模式和“1050”养殖生态圈，已累计建成标准化家庭农场500余个，覆盖行政村300余个，结对帮扶薄弱村10余个；年稳定带动4000余户农户参与合作，户均年增收超1万元，累计分红6亿元，间接带动农村劳动力就业2万余人。通过种业振兴、品牌打造、数字乡村建设，推动传统养殖向现代化、智能化转型，实现企业增效、农民增收、产业振兴的三方共赢。该模式具备可复制、可推广、可持续特征，为西南地区“万企兴万村”行动提供了可借鉴的“富之源样本”。 

　　一、主要内容 

　　贵州富之源集团立足生猪全产业链优势，紧扣“万企兴万村”行动要求，以产业帮扶为基础、科技赋能为支撑、联农带农为核心，系统推进乡村产业振兴，形成六大关键实践。 

　　（一）创新“公司+家庭农场”模式，筑牢利益联结机制 

　　集团实施“五统一”保障（统一饲料供应、统一仔猪提供、统一技术服务、统一疫病防控、统一生猪回收销售），全面化解农户在技术、市场、资金方面的风险。创新利润分配机制，农户可分享40%—60%的合同利润，实现“养得越好、分得越多”，充分激发养殖积极性。 

　　【微案例】修文县小箐乡村民罗琴夫妇在外务工多年，2023年返乡加入富之源养殖生态圈，租赁一个标准化家庭农场。在“五统一”服务支持下，其养殖的四批猪均实现盈利，仅2024年上半年第四批猪就实现利润20余万元，不仅还清了建房欠款，更实现了“在家创业、照顾老小”的心愿。她感慨：“以前是打工仔，现在是新农人，钱赚了，家也顺了，真幸福。” 

　　（二）落地“19518”精准帮扶工程，巩固脱贫攻坚成果 

　　针对脱贫群众“缺资金、缺技术、缺销路”难题，设计“1个产业能人带动9户脱贫户，共建500头育肥猪场，年综合收益达18万元”的帮扶模式。项目实施以来，已带动数千户脱贫家庭实现“家门口就业”，年均增收超万元，真正实现“一人就业、全家脱贫”。 

　　（三）打造“1050”养殖生态圈，推动产业数字化升级 

　　响应贵州省“大企带千场、千场带万户”行动，构建“1个龙头企业带动1000个高效养殖场，每个都要实现500头以上育肥猪存栏”的现代化体系。通过智能饲喂、AI环境监控、疫病预警等数字化手段，提升养殖效率20%以上，显著增强生物安全水平。 

　　【微案例】修文县李关珍引进568头富之源猪苗，经170天科学饲养，出栏均重达128.89kg，成活率98.59%，料肉比低至2.46；长顺县彭润秋引进3000头猪苗，150天即出栏，日增重高达947克；贞丰县冯道轻养殖3000头，173天出栏均重142.85kg，全程无重大疫病。三地实践充分验证了模式的广泛适应性与高效益。 

　　（四）攻坚种业振兴行动，破解“卡脖子”难题 

　　集团成立专业种业公司，联合中国农业大学、中国工程院院士李德发团队，建成贵州首个生猪产业院士工作站，重点攻关“贵系300”种猪育种。目前已建成省级核心育种场1个、原种猪场3个、种公猪站1个，形成完整繁育链条，为全省养殖户提供高品质种源保障。 

　　（五）塑造“黔大侠”品牌矩阵，实现优质优价 

　　集团建成年屠宰100万头的现代化加工基地，依托“贵州一块好肉”战略，推动冷鲜肉进入华东、粤港澳大湾区等高端市场。通过“全链真溯源”系统，打造“安全可溯、品质高端”品牌形象，带动养殖户获得15%以上生态溢价，助力“黔货出山”。 

　　（六）搭建数字乡村服务平台，赋能中小养殖场 

　　构建生猪产业大数据平台，为200余家养殖场提供生产监控、疫病预警、市场行情、金融对接等一站式服务，推动小农户融入现代产业链，提升区域产业整体竞争力。 

　　二、取得成效 

　　（一）产业升级成效突出 

　　累计建成500余个标准化家庭农场，覆盖300余个行政村，形成“龙头企业+合作社+农户”的产业集群，推动贵州生猪产业向规模化、标准化、智能化发展，成为区域农业支柱产业。 

　　（二）联农带农成果显著 

　　每年稳定带动4000余户农户参与合作，户均年增收超1万元，累计分红6亿元；罗琴、李关珍等养殖户的成功，成为当地返乡创业标杆，激发更多农民投身现代养殖的热情。 

　　（三）就业带动效应强劲 

　　直接和间接带动农村劳动力就业2万余人，缓解农村“空心化”问题，促进人才回流与家庭团聚，实现“家门口就业、全家稳增收”。 

　　（四）品牌价值持续提升 

　　“黔大侠”品牌影响力不断扩大，产品溢价率达15%以上，成为贵州优质猪肉代表，显著提升“黔货出山”的市场竞争力。 

　　（五）科技赋能成果亮眼 

　　数字化养殖覆盖率超40%，疫病发生率下降30%，养殖效率提升20%，为智慧农业在西南地区的落地提供可复制、可操作的实践经验。 

　　三、经验启示 

　　富之源集团的实践表明，民营企业深度参与“万企兴万村”行动，关键在于构建可持续、可复制、可推广的长效机制，核心经验可总结为“五个坚持”： 

　　（一）坚持利益共享 

　　通过“风险企业担、收益农户享”的分配机制，消除农户顾虑；罗琴夫妇的“20余万利润”和“还清房款”，正是该机制的生动体现。 

　　（二）坚持科技引领 

　　以数字化、智能化手段破解传统农业“效率低、抗风险弱”痛点；李关珍、彭润秋等养殖户的高成活率、低料肉比，充分验证科技赋能的实效。 

　　（三）坚持品牌驱动 

　　将生态优势转化为市场优势，通过品牌化实现“优质优价”，提升农产品附加值。 

　　（四）坚持人才培育 

　　通过“产业链、创新链、人才链”三链融合，培养懂技术、会经营的新农人，破解产业“人才荒”。 

　　（五）坚持系统思维 

　　从种源、营养、养殖、加工到品牌、销售全链条布局，形成闭环发展，确保产业韧性与可持续性。 

　　该模式为西南地区农业产业化龙头企业带动乡村振兴提供了“富之源样本”，具备较强的复制推广价值。