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全国“万企兴万村”行动案例-云南篇(昆明克林轻工机械有限责任公司)

发布时间:2026-07-28

昆明克林轻工机械有限责任公司:

昆明市东川区红军渡乡村建设项目 

  摘要 

  按照全国工商联、云南省工商联对“万企兴万村”行动工作安排部署,自2023年起,克林轻工积极响应、快速落实,充分参与到社会公益和光彩事业中,主动扛起民营企业社会责任,充分彰显了企业、商会的家国情怀和责任担当。2023年,克林轻工与东川区签订了包括“红军渡克林音乐广场建设项目”“红军糖品牌质量提升项目”等四个帮扶项目在内的《云南省社会组织助力乡村振兴结对帮扶战略合作协议》,捐资300万元在云南省东川区拖布卡镇树枝村红军渡建设“红军渡克林音乐广场”,项目于2024年6月29日正式启用,带动周边红军渡纪念馆全年参观人数超万人,直接提升当地红色旅游吸引力与影响力;2024年—2025年,克林轻工联合云南省内蒙古商会再次捐资100万元,在东川区成功落地“克林一橙书苑”项目,涉及受益群众548户1933人,辐射带动劳务用工和就业服务岗位300人次以上,以文化赋能、产业协同为抓手,助力当地实现“乡村美、产业旺、村民富”。 

  一、主要做法 

  (一)实施背景 

  “红军渡”是东川区红色文化重要载体,但长期缺乏标准化公共文化与文旅配套设施。基于此,我们将项目定位为“红色文旅融合标杆”,于2023年12月开工,历时180天建成,总投资300万元(由克林轻工联合云南省内蒙古商会、云南省江苏商会共同捐资),并于2024年6月29日正式启用;新店房村是“东川区千亩红土橙”产业核心区,但存在公共空间缺失、数字销售渠道薄弱、文化传承载体不足等问题。2024年底至2025年5月,经多次实地考察调研后,由克林轻工联合云南省内蒙古商会捐资100万元建设“克林一橙书苑”,定位为“农文旅融合+数字赋能综合平台”,2025年6月中旬开工,仅用60天项目建成,8月8日项目正式启用。 

  (二)实施路径 

  项目以“赋能东川红色文旅产业、补齐乡村公共服务短板”为目标,以解决和补足当地红色文旅配套薄弱、公共空间缺失、数字销售渠道薄弱、文化传承载体不足的痛点为核心,构建“需求调研—资源整合—精准建设—运营赋能”的全链条路径。项目建设过程中同步优化周边村容村貌,通过完善村庄基础设施建设,进一步改善当地村容村貌及群众的生活环境,促进当地产业转型升级,壮大集体经济,走出一条乡村美、产业旺、村民富的生态化、可持续发展路子。项目启用后,同步推进“设施运营+人才培育”,一方面完善红色旅游导览、活动组织等基础功能,另一方面迅速推进功能落地,规划定期开展电商直播培训、非遗展览及阅读服务,形成“建设—运营—赋能”的快速响应路径。 

  (三)工作机制 

  项目遵循“政企协同+产业适配”多元联动机制,构建“政府引导—企业主导—商会协同—村民参与”的精准对接体系。在云南省工商联、东川区委区政府、乡镇党委政府及村“两委”指导下,政府负责前期规划衔接,贴合东川区乡村振兴整体布局需要,提供政策支持及需求对接,确保项目与地方发展战略同频;克林轻工作为主导方,承担资金统筹、建设实施及后续运营协调职责,保障项目落地效率;商会发挥资源链接优势,补充资金与渠道支持,避免企业“单打独斗”;村民通过参与广场活动组织、日常维护等环节,实现从“项目受益方”到“运营参与者”的转变,形成良性互动闭环;此外,项目还联动当地农业部门、电商平台,为后续电商培训提供技术支持,形成多方协同的服务网络。 

  (四)主要亮点 

  民生服务与文化传承深度融合。“红军渡克林音乐广场”不仅是文旅载体,更是树桔村村民精神文化生活“新阵地”;“克林一橙书苑”集阅读学习、非遗展览、电商培训于一体,既填补了新店房村公共文化空间空白,又为当地红土橙产业提供数字赋能平台,实现“文化服务—产业赋能—农旅配套”三重价值。 

  (五)创新做法 

  一是“文化铸魂+产业造血”协同模式。突破传统公益项目“重建设、轻运营”的局限,以红色文化为核心,既解决基础设施短板,又通过文旅产业激活当地经济活力,形成“文化传承—产业发展—村民增收”的可持续链条;二是商会联动扩能机制。创新联合不同地域商会参与乡村振兴,整合多主体资金与资源,不仅降低单一企业的投入压力,还为项目引入多元视角与资源渠道,为后续更多民营企业、社会组织参与“万企兴万村”提供了可复制的协作范例,助力形成乡村振兴合力;三是“数字赋能+农文旅融合”精准破局。针对山区橙农“线下销售渠道窄、数字技能弱”的问题,将电商培训纳入项目核心功能,定制化开展直播技巧、品牌运营等课程,培育“橙农直播达人”,推动红土橙从“线下滞销”向“线上热销”转型;同时结合非遗展览与橙园景观,打造“产业+文化+旅游”的融合场景,提升产品附加值与乡村吸引力。 

  二、取得成效 

  项目以“文化赋能+产业协同”为核心,成效集中体现在文旅赋能与民生提升两大维度。 

  (一)文旅赋能成效显著 

  “红军渡克林音乐广场”投入300万元、历时180天建成,彻底填补了东川区拖布卡镇树桔村“红军渡”红色文旅配套空白,完善了当地红色旅游基础设施,还为红色旅游可持续发展储备专业人才,提升旅游从业人员业务素质。项目启用后成为东川区党建工作新标识、对外宣传新名片,截至2024年底,广场累计接待参观学习3325人次,直接带动周边红军渡纪念馆全年参观人数超万人,吸引省内多单位前往开展红色培训,显著增强了东川红色旅游的吸引力与影响力;“克林一橙书苑”仅用60天完成150平方米书苑建设,同步打造“红土橙”主题景观,优化新店房村村容村貌,填补了村庄公共开敞空间缺失的短板,改善了建筑风貌杂乱、景观环境薄弱的现状,为千亩橙园农旅融合示范基地提供了关键配套支撑。 

  (二)产业带动效益明确可见 

  项目启用至今已举办党史学习教育、红色主题文艺汇演、村民休闲活动等20余场,既传承了红色基因,又丰富了村民日常文化生活;项目瞄准当地农产品销售痛点,通过电商培训覆盖村民80余人次,帮助10余户橙农掌握线上销售技巧,拓宽销售渠道,助力“红土橙”品牌推广,预计带动新店房村橙产业产值从800万元提升至1000万元以上,辐射548户1933人受益,提供劳务用工和就业服务岗位300人次以上,进一步延伸农业产业链、提高农产品附加值,推动橙产业从“单一种植”向“品牌化、电商化”升级,促进“产业+文化+旅游”深度融合,为东川区乡村振兴注入可持续动力。 

  三、经验启示 

  (一)政企协同聚合力 

  项目从规划选址到落地启用始终坚持在云南省工商联、东川区委区政府、区工商联、乡镇党委政府、村“两委”的指导下推进,多方高效对接,确保项目精准匹配乡村需求,实现“政府引导、企业出力、村民受益”的良性循环,既保障项目精准落地,又确保产业红利直达村民。 

  (二)“文化+产业”双驱动 

  坚持“乡村振兴既要富口袋,更要富脑袋”,音乐广场以红色文化激活文旅产业,一橙书苑以文化服务赋能特色农业,既解决基础设施短板,又推动产业升级,形成“文化铸魂、产业造血”的可持续模式,为乡村特色产业升级提供可复制路径。 

  (三)商会联动扩效能 

  通过克林轻工联合云南省内蒙古商会、云南省江苏商会这样的民营企业、社会组织力量,整合资金、资源与渠道优势,避免企业“单打独斗”,同时为后续引入更多企业参与东川乡村振兴奠定基础。 

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