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从“帮”到“兴”的十年接力 ——黄冈市“万企兴万村”行动绘就老区共富新图景

发布时间:2026-10-13
  初秋的大别山,层林渐染。前不久,湖北省常态化深入推进“万企兴万村”行动部署会暨光彩事业黄冈行活动在罗田举行。与会代表走进罗田燕窝湾村,看到的是一番生动景象:十里山谷花团锦簇,喜鹊、八哥等鸟超1万只栖息,曾经有名的“厌人湾”,如今成了全国文明村、全国乡村治理示范村。燕窝湾村的蝶变,正是当地民营企业燕儿谷公司参与“万企兴万村”行动的成果,也是黄冈十年村企接力的一个缩影。
  时间倒回2016年,全国“万企帮万村”精准扶贫行动现场会在黄冈召开。十年间,从脱贫攻坚的“帮村”到乡村振兴的“兴村”,一字之变的背后,是一场从理念到路径、从模式到机制的系统性升级。在黄冈市委、市政府统筹部署下,市委统战部、市工商联牵头搭台,广大民营企业主动投身,2597家民企与981个村结成对子,带动5万余人就近就业增收。
  这组沉甸甸的数据背后,黄冈市工商联充分发挥桥梁纽带和助手作用,围绕“战略引领与组织引导双轮驱动、政策支持与创新加持双重赋能、企业增效与群众增收双向奔赴”三方面持续发力,推动行动由阶段性攻坚转向常态化推进,走出了一条具有老区特色的村企共赢振兴路径。
  机制创新:
  织密村企联动“一盘棋”
  企业有意愿、乡村有需求,可谁来牵线、怎么结对、如何持久?
  “‘万企兴万村’不是企业的‘独角戏’,而是政企村社协同的‘大合唱’。”面对这道现实考题,黄冈市工商联主要负责同志表示,推进行动走深走实,首先要构建上下联动、部门协同、内外衔接的工作格局。
  在市级层面,黄冈把“万企兴万村”行动纳入全市“三农”工作和乡村振兴总体布局,嵌入农业农村现代化、强县工程、和美乡村建设全过程一体推进。出台《关于锚定农业农村现代化加快建设农业强市扎实推进乡村全面振兴的实施意见》等文件,强化土地、资金、人才等要素保障。
  市、县两级均成立由党委统一领导,统战部、工商联牵头,农业农村、乡村振兴、金融机构等多部门参与的工作领导小组,定期调度、常态推进,破解了过去“各自为战、资源分散”的难题。
  在县级层面,各县(市、区)“万企兴万村”行动领导小组切实担负起组织领导、指导推动、统筹协调、服务保障和宣传推广等工作。蕲春县、罗田县、英山县等地工商联主动靠前,在政企沟通、优化营商环境上下功夫,帮助解决村企对接、项目落地、政策支持等方面的具体问题。
  机制活了,企业参与的积极性就被充分调动起来。
  以会促推、以评促建、以典型促推广,黄冈市工商联的抓手清晰。漕河镇铁山村、邢绣娘生态园、紫玉蓝莓基地、袁夫稻田……蕲春、黄梅两地的现场推进会上,企业家们边看边比,看的是项目,比的是干劲。市工商联认定11个典型项目,探索出“高效农业”“电商直播”“产业工人”“供应链带动”等一批准模式;通报表扬25个优秀案例,让作出贡献的企业家“有地位、有荣誉、有获得感”。燕儿谷、四季花海、天泽现代农业等企业跻身全省“万企兴万村”行动先进行列。
  黄冈市工商联主动发挥桥梁纽带作用,一方面摸清村级资源禀赋与发展需求,另一方面梳理企业产业布局与投资方向,推动村企精准对接。不仅激活本地民企力量,黄冈还创新拓展帮扶主体,建立异地黄冈商会联系县、乡、村工作机制,在异地商会设立黄冈地标优品馆,引导在外楚商回乡投资兴业、反哺桑梓。一条条从珠三角、长三角回流大别山的资金流、订单流,成为乡村振兴活跃的“源头活水”。
  产业赋能:
  从“投一笔”到“扎下根”
  从过去给钱给物的“输血式帮扶”,到如今育产业、建链条的“造血式兴村”,让乡村产业从“投一笔”转向“扎下根”,从“单点开花”走向“链式发展”……黄冈市工商联引导企业搭建蕲艾、茶叶等供应链平台,把上下游小微企业引到镇村;推动“研发在院所、转化在田间”,组织兴村企业联合科研院所设立产业技术研究院,把新品种、新技术、新模式送到农户手中。
  蕲春是“中国艾都”,小小蕲艾如今已发展为百亿级产业。湖北蕲仁堂科技有限公司以“公司+村组+合作社+农户”模式,在青石、狮子等5个乡镇22个村共建2万多亩蕲艾种植基地,不仅按县政府保护价收购艾叶,每斤干艾叶还额外补贴0.1元。同时,把粗加工车间建在村头,在4个乡镇布局加工点,安置400多名当地群众就近就业。
  “我们既给农户订单,也给岗位、给技术,让小农户深度嵌入产业链,共享产业增值收益。”企业负责人介绍,蕲仁堂还依托职业技术学校开展艾灸、电商培训,累计培训1200多名农民,85%实现就业,50%以上的年轻学员走上创业路。
  不只是蕲艾,黄冈还围绕优质稻米、茶叶、花椒、板栗等特色农产品,推动“总部在园区、链条在乡村”,培育农业产业化联合体。浠水长福农业、黄梅谦益农业、蕲春蕲艾集团等龙头企业,累计带动6.35万亩土地规模化经营,覆盖113个村。
  在红安,湖北明创农业科技发展有限公司与周黑鸭战略合作,打造“椒界”品牌,发展万亩花椒种植基地,带动3000户农户增收,产品涵盖50多款农产品,从种植、加工、研发到销售、旅游观光形成一二三产业融合。
  数字电商赋能,山货飞出大别山。“北纬三十度的菜篮子”——这是网友对燕儿谷直播助农平台的评价。2021年,燕儿谷仅用27天建成电商助农直播基地,湖北燕儿谷生态观光农业有限公司董事长徐志新亲自担任主播,从首场成交3000多元到单日最高超300万元,直播间曾冲进抖音全国带货榜第1名。产品覆盖罗田板栗、蕲春蕲艾、英山云雾茶等30多个品类的地理标志产品,2022年网上销额突破2亿元,打通了山货出山的快速通道。
  “我们设立零佣金帮扶专区,携手顺丰建成村级快递网点,大幅压缩农产品物流成本,累计带动农特产品销售额超亿元。”徐志新说。
  这是黄冈“直播助农·千村万户”行动的一个缩影。黄冈市委统战部、市工商联联合打造“一乡镇一团队”网络直播助农模式,集聚网络大V、新农人主播1148人,年开展助农直播1200余场,年销售额达2.6亿元。从传统的线下赶集到线上直播带货,数字经济为乡村产业插上翅膀,也让更多农民变身“主播”“掌柜”,在家门口把农产品卖向全国。
  联农带农:
  让增值收益更多留在乡村
  “兴村的核心是兴民,让农民真正共享产业发展红利,行动才有生命力。”黄冈市工商联主要负责同志告诉记者,黄冈不断创新利益联结机制,从过去单一的土地流转租金、务工工资,拓展为“租金+薪金+股金+分红+佣金”多元增收体系,构建企业增效、集体增收、农民致富的长效格局。
  燕窝湾村的“七个联合”很有代表性。村委会与公司签订《村企联建协议》,实行联合党建、联合决策、联合规划、联合投资、联合环保、联合双创、联合办公;村集体以废弃桔子园和小学经营权入股占10%且“永不稀释”,让村民同步获得股金、租金、薪金三份收入。
  “扎根乡土,村企结成命运共同体”,徐志新这样解释“守根”二字。十年间,燕窝湾村农民人均纯收入从不足1000元增至2022年的23000元,村集体收入从2019年的24.5万元增至52万元。
  英山四季花海探索“三金”增收路径,村民通过土地流转收租金、进入企业拿薪金、自主经营赚佣金,实现稳定增收,项目提供固定就业岗位近200个,带动灵活就业岗位超1000个,人均可支配收入从2016年的不到8000元增长到2026年的2.6万元,村集体平均年增收50万元。
  “我们联合周边6个村党支部成立英山县‘九龙湾乡村振兴先行区联合党委’,创新‘五联五共’运作模式。”四季花海公司负责人介绍,通过联合组织建设、联合规划制定、联合人才培养、联合产业发展、联合环境提升,打破了过去村企各自为战的局面,形成了“一心引领、四带联动、九园支撑、区域协同发展”的总体布局。
  在武穴王冲村,村民人均年收入从开发前不足万元提升至4万元,村集体年收入增加60余万元,靠的是“租金+股金+佣金”三金模式:农户以土地、农房入股,村集体以资金、资源参股,资源量化、按股分红。浠水花涧谷创新“园区+合作社+农户”模式,带动周边52人就业(其中脱贫户3户),每户每年增收3万余元。
  既“富口袋”也“富脑袋”,黄冈市工商联引导民营企业在参与行动中注重人才培育,让村民从传统农民转型为“新农人”。
  蕲春县累计开展“艾灸师”职业技能培训7.3万余人次,实施“千城万店”工程。艾师傅常年组织妇女参加技能培训,累计开设巾帼技能培训班35场、培训学员超万人,2023年被命名为黄冈市“巾帼创业示范基地”。通天河景区开展种植养殖、服务员等技能培训13期,300多名村民成长为业务骨干。燕儿谷建成湖北首个乡村工匠学校,集聚“九佬十八匠”传统手艺人,年接待中小学生研学3万多人次。
  兜底同样重要。黄冈引导结对企业在吸纳就业、产品收购时优先倾斜监测户、脱贫户;针对老弱病残无劳动能力群体,以公益帮扶基金、公益性岗位托底,形成“强劳动力进厂务工、一般劳动力种养分红、特殊群体政策兜底”的完整增收链条。
  从大别山深处的贫困村到产业兴旺的和美乡村,从外出务工的“空心村”到人才回流的创业地……黄冈乡村振兴实现了多点开花。黄冈市工商联主要负责同志表示,下一步,黄冈市工商联将持续深化“万企兴万村”行动,进一步激发民企参与热情,创新村企合作模式,让更多资本、技术、人才向乡村汇聚,在革命老区的土地上绘就产业兴、生态美、百姓富的共富画卷。

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