近日，由全国工商联与北京大学联合举办的首期新时代“两个健康”赋能研修班（SEED）正式落下帷幕。

　　为期一年、六次集中授课的研修之旅，汇聚了来自全国各地逾百名优秀民营企业家。他们齐聚燕园，围绕宏观形势、现代治理、新质生产力、金融战略、中华优秀传统文化等五大模块展开深度学习与系统研讨，在思想淬炼与视野开拓中，为新时代“两个健康”探索实践路径、凝聚奋进共识。 

　　当前正值“十五五”规划谋篇布局的关键时期，本期研修班的举办，不仅是全国工商联与国内知名高校联合开展培训的有益探索，更是深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、创新思想政治引领方式方法的具体举措。研修班依托全国工商联紧密联系民营经济的体系优势与北京大学权威学术底蕴，引导民营经济人士坚定不移听党话、跟党走，为民营经济高质量发展赋能。 

　　以宏观视野校准企业发展坐标 

　　围绕当前国内外经济形势和国家重大战略部署，本期研修班通过权威解读国家宏观政策和国际形势，引领学员进一步强化战略思维和全局意识，更加清晰地认识民营企业在服务国家发展大局中的定位与方向。 

　　“以前做决策，更多是靠经验、靠直觉。这一年下来，最大的变化是心里装上了一套‘导航系统’。”林海生态环境股份有限公司董事长严梅这样形容自己的收获。“最让我印象深刻的是，‘我国当前经济形势分析与机遇’这门课帮我理解了国家宏观战略与产业升级的路线图，让我学会把企业放在国家发展的大棋盘上去思考。”严梅透露，在学习了这门课程后，公司据此调整了三年规划，更加坚定地向创新驱动和高附加值领域转型。 

　　明威科技集团股份有限公司党委书记、董事长刘永亮对“百年变局下的国际形势”课程记忆犹新。“以前觉得国际局势离我们很远，但这门课程让我意识到，企业发展与国家安全、国际格局是紧密相连的。”此外，授课专家对两会精神的解读，让刘永亮更加坚定了深耕光伏建筑一体化业务的决心。“国家关于‘双碳’战略、新质生产力发展的清晰指引，让企业的发展路径更加明确了。” 

　　山西祥睿能源有限公司董事长王正通感慨道：“新时代对民营企业家的要求变了。现在的企业家必须成为‘六边形战士’，不仅要懂企业管理，还要懂政策、懂科技、懂财务。我们不能再简单地追逐风口，而要去做真正有技术含量、能支撑国家强国梦想的事业。” 

　　上海黑湖网络科技有限公司CEO周宇翔在北大找到了“中国式创新”的节奏感。“过去我们企业习惯于市场导向优先，用户痛点在哪里，我们就走到哪里。但通过这次学习，我看到了国家对科技领域的鼓励和推动。”周宇翔说，研修班期间，他把企业的节奏与国家的步伐“对齐”了，“国家的政策导向给企业发展指明方向，也对我们自身成长有更大的助力”。 

　　以科技创新和现代治理夯实企业发展根基 

　　如果说宏观政策视野的拓展是“望远镜”，那么对企业内部治理的认知则是“显微镜”。研修班将科技创新与现代企业治理作为重要教学内容，学员们普遍认识到，只有以制度建设夯实基础、以科技创新增强动能，才能不断提升企业核心竞争力和抗风险能力。 

　　91科技集团董事长兼CEO许泽玮在学习“企业生命周期理论”课程后认识到，在企业从“青春期”向“盛年期”过渡时，创始人的首要任务不是继续冲锋，而是要学会授权和构建管理系统。研修班期间，91科技集团开始对公司进行组织变革，建立起“执委会+管委会”治理体系，并制定《决策权限手册》，建立了结构化会议流程与决策责任共担机制。“现在管理者们的经营意识与担当精神显著增强，我也更聚焦于产业趋势研判、资本运作和外部生态合作。”许泽玮说。 

　　上海灵溪实业有限公司董事长林夕爱在“现代企业制度”课程中收获颇丰。“家族式管理的单一决策机制是巨大的风险隐患。”林夕爱坦言，通过学习，她着手搭建“技术-采购-风控”联动机制，不再只关注营收规模，而是更加关注研发投入占比、高毛利订单占比。“企业的'健康度'比'个头'更重要。” 

　　除了课堂授课，2025年7月，研修班还专程组织学员前往怀柔科学城，到中国科学院北京纳米能源与系统研究所、北京大学国家生物医学成像中心、中国科学院“两弹一星”纪念馆等开展实地考察学习。这段沉浸式科学之旅，让企业家们真切感受到前沿科技的澎湃动力，也为产业跨界融合与技术转化打开了新思路。 

　　作为制造业单项冠军企业，卫华集团有限公司面对纷繁复杂的国际形势，展现出了中国民营企业的发展决心。“企业发展必须依靠科技创新。为了鼓励创新，我们企业设立了奖励机制。”卫华集团有限公司董事长韩红安认为，必须通过科技创新提高企业的核心竞争力，“一定要通过高质量发展获得合理的回报，并以此回报伟大祖国”。 

　　跨界融通凝聚发展合力 

　　本期研修班不仅是一个课堂，更是一个汇聚智慧、链接资源的生态平台。来自不同地区、不同行业的百余名企业家，在小组讨论、案例研讨、班级活动中打破壁垒、深度互动，在思想碰撞中凝聚发展共识，形成高浓度、高信任度的“朋友圈”。 

　　作为班级里的活跃分子，王正通自认为是“收获最大的人”。“一年前，我一直想向能源装备制造转型，但心里没底。研修班里有储能行业各个细分领域的佼佼者，他们给了我很大勇气。”如今，他在山西投资的第一条储能生产线已经落地。“如果没有赋能研修班平台，我可能还在犹豫。现在，我们抱团创新，大家把各自的优势结合在一起，做成了单打独斗做不成的事。” 

　　在周宇翔看来，学员之间的跨界交流促使大家主动“向外看”：“研修班把不同行业的企业家聚在一起，各自也从自己的那一亩三分田里面走了出去，看到了更广袤的市场，彼此碰撞出了一些机会。” 

　　作为本期研修班首届副班长，严梅在学习之余还要做好老师的助手和同学之间的纽带，保障班级活动有序开展。“班级管理和企业经营的核心逻辑是相通的，都离不开服务与协同。跟着老师的指引走，就像民营企业锚定国家战略；同学间的团结协作，恰似民营经济协同发展，唯有这样，才能凝聚合力、行稳致远。”严梅说。 

　　在这个集体中，同学间的“情义”和团结令人动容。作为本期研修班首届班委成员，杉数科技（北京）有限公司联合创始人兼CPO王曦回忆起初次组织班级联欢会的情景，依然感慨万千：“组织班级活动其实是一项很辛苦的工作，但是经过那一次并肩战斗，大家真的成了战友。合作就是这样，累并快乐着，那是一种很特别的体验。” 

　　深化“两个健康”时代内涵，厚植家国情怀 

　　如何理解“两个健康”？一年的学习后，来自不同领域的民营企业家们都给出了自己的答案。 

　　“过去我以为‘两个健康’是一个政策导向的概念，现在我认识到它是民营企业可持续发展的根基。”严梅说，“民营企业健康不仅指财务稳健，还包括治理结构、创新能力和抗风险能力；民营企业家不仅要身体健康，更要心理健康、价值观健康”。 

　　在林夕爱看来，民营企业家健康成长和民营企业健康发展息息相关：“企业家是企业的‘主心骨’，只有内心丰盈，才能在复杂的市场中做出理性判断，必须把企业发展同国家繁荣紧密结合起来。” 

　　韩红安认为，民营企业要主动营造一个合理、友好的竞争环境，“中国企业家的智慧和汗水，应该换来世界的尊重和高收益，而不是互相内卷，要把更多资源投入研发创新与社会公益事业”。 

　　刘永亮表示，“两个健康”是相互依存、相互促进的辩证关系。“企业家的健康成长是企业健康发展的核心驱动力，只有企业家具备敏锐的战略眼光、坚定的责任担当和持续学习的能力，才能引领企业在复杂环境中找准方向、稳健前行；而企业的健康发展，又能为企业家提供更大的成长平台和实践空间，让企业家在推动企业发展、履行社会责任的过程中实现自我价值的提升。” 

　　聚是一团火，散是满天星。2026年的春天即将到来。当100多位民营企业家走出北大校门时，他们带走的不仅是一张张结业证书，更是一颗颗关于创新、关于变革、关于责任的种子，在各自的领域生根发芽，在服务国家战略、促进“两个健康”中展现更大作为，汇聚成中国民营经济生生不息的澎湃力量。